视频在成为特许经营主人之前，您需要知道的7件事
最近，我坐在一家著名的连锁店里，喝着一杯冰玛奇朵拿铁，妻子对我说，“我们在这里待了这么长时间，也许我们应该考虑自己开一个。”
她及时跟进了哪些，“我一直想经营自己的事业，让我们面对它：让舌头有多难？到目前为止，[这个链条是]开创新的特许经营权。所以，它必须豆角，扁豆比自己创业更容易，对吧?＂
嗯,不完全是。
考虑到这一点，我妻子并不是唯一一个这么想的人2016年特许经营业务增长率再次超过非特许经营业务增长率并继续增加每年2.6％。这是理由，特别是已经覆盖了十个不同的商业领域的300个特许经营业务（汽车，业务服务，商业和住宅服务，住宿，个人服务，快速服务餐厅，房地产，零售食品，零售产品和服务和餐桌/全方位服务餐厅。
所以，不仅有很多特许经营类别和公司在中间可以选择，而且有优势开启特许经营权，而不是从头开始创业。
尽管如此，这些选择和优势并不意味着游戏就一定能获得成功。要做到这一点，你还需要做你的尽职调查来增加你成功的机会。
为了更好地把握经营特许经营的挑战，我遇到了Tom Portesy, MVF展会首席执行官，这在世界各地运行特许经营权。我问他们对新企业家应该知道的挑战，他的想法提出了他的想法。
这是他所说的七件事，在你潜入那种特许经营机会之前要意识到。
1.它成本价是多少?
首先要知道的是让你的特许经营和跑步的总投资。这应包括购买成本，您的开幕库存和您在休息之前需要的营运资金金额。了解这些成本至关重要，因为当您濒临成功时，您不想用完金钱。
此外，您还需要知道您将如何融资业务，正如许多人实际上都可买得起比他们想象的更大的特许经营机会。
2.你擅长什么?你对什么充满激情?
你不必喜欢咖啡打开自己的特许经营咖啡店。你也不要做所有的工作。
在经营商店时，你实际上是企业的所有者，你可以雇人来提供服务或销售产品;你不需要一个人做这些。成功取决于你工作的好坏在业务，不仅仅是在业务。
尽管如此，不是每个人都被削减成为一个特许经营者，在别人的系统内茁壮成长。“在购买特许经营之前，”Portesy告诉我，“问自己最重要的问题之一是，”我有合适的个性，成为一位特许经营者吗？人们都不同，所以特许经营．
“结果，当您不适合成为一名特许经营者或与业务兼容时，您可以在购买特许经营权之一是购买特许经营权。”
3.您需要花多少时间投资？
虽然开特许经营店不同于自己创业，但它仍然是一项业务，而且你也不会是第一个把讨厌的每天10小时工作换成讨厌的每天16小时工作的人。
所以，确保你明白其中的含义。有些季节性特许经营权要求你在一年中的某些时候特别努力工作;但你要经营的仍然是你的公司，你需要清楚你需要投入多少时间才能让它成功。
4.特许经营者是什么样的？
并非所有特许经营者都是一样的，所以你需要做你的研究，并了解你对特许经营者可以的一切。这包括这家公司在业务中多久的事情，它的平均成功率是多少？特许经营保持平均。
仅仅因为特许经营权是新的并不意味着这不是一个好机会，但是你知道的越多，你的决定就越明智。
5.经营一个成功的特许经营需要什么?
当你做你的尽职调查时，确保你和其他的特许经销商交谈，而不仅仅是那些最成功的。问他们:
- 他们发现的成功的关键因素是什么?
- 有哪些挑战，他们是如何克服的?
- 如果他们从今天开始，知道他们现在知道的，他们会有什么不同的做法?
- 对于那些失败的人来说，导致这种情况发生了什么，例如，这是什么因素。位置不佳，弱市场营销， 等等？
- 他们开始赚取利润多久了？
从错误中吸取教训是很棒的。如果您可以从其他人中学习，那就更好，以便您不重复它们。
6.特许人提供什么样的帮助?
当你承担一个特许经营权时，与自己的事业不同，你并不孤单，这可能是一个很好的舒适。只要确保您知道您将从特许经营者获得多少支持，其他人的经历是什么以及公司在艰难时向这些人提供多少帮助。那些其他特许经营者收到多少支持，或者他们留给自己的设备？
最困难的事情之一是在事情出错的时候寻求帮助。但如果你知道支持将会在那里，而且特许经营商愿意帮助，过程将会简单一点。
7.你的终极目标是什么?
我是斯蒂芬·柯维(Stephen Covey)关于成功人士的“第二个习惯”的忠实粉丝:1 .在心中以终为始。
这适用于特许经营。在你开始你的特许经营之前，要知道并理解你的退出策略将是什么。你是打算把特许经营权留给你的孩子，还是打算卖掉它，还是只经营几年就退出?
你对自己的最终游戏了解得越多，你就越容易选择合适的特许经营机会，这既符合你的短期目标，又支持你的长期目标。
经营特许经营是开始经营自己生意的好方法，但你需要了解为什么你已经进入状态了，什么你要进入，谁你会陷入其中，当然还有你打算如何出去它。你对这些问题的答案理解得越好，你就越有可能选择最适合你的特许经营领域和公司。
