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当你刚开始创业时，只有一个概念，自然会想要保护你的想法。你想象某人拥有更多钱比起你把它捞起来，留给你的只是吹牛的权利，说:“我想到了这个!”
所以你可能会想让你推销的每个人都签一份协议NDA(保密协议)，但要注意的是，在双方的关系还没有开始发展之前，你就有可能惹恼或冒犯潜在投资者和合作伙伴。在这篇文章的最后，我将与你分享一个让人们毫无怨言地签署一份协议的好方法，但在此之前，我想先说明一下创业时分享想法的现实情况:
1.没有人会窃取你的创意，除非你开着法拉利。
复制想法的人都是投机取巧的人，他们只有经过验证才会发现好的想法。他们忙着模仿那些华丽的大师Instagram担心你在做什么。这样的公司谷歌谷歌是一家拥有长期成功记录的公司，他们需要保护自己的原创想法，因为外界认为，如果谷歌正在开发它，它就一定是有价值的。但最近一家只有两个人团队、没有资金的初创公司呢?你可能不会吸引同样激烈的竞争。
2.想法并不是很有价值。
你知道iPad的创意是谁提出的吗?它的创造者《星际迷航》1988年，他给了普里查德上尉一个非常相似的装置，叫做PADD。然后在2002年，比尔·盖茨开始了“平板电脑”的原型设计，但微软从未将其商业化。直到2008年史蒂夫•乔布斯推出得当，就掀起了波澜，成为了一款经济上成功的产品。创意不重要，赚钱的是执行。
如果有人确实“窃取了你的想法”，他们实际上是“按照你的想法执行”，而且，在非常真实的情况下，名声和财富属于那些能够实现想法的人。
3.交易流程比任何单一的想法都更有价值。
当你与一位非常可靠的顾问、投资者、供应商或导师分享想法时，要意识到他们通常处于汹涌的交易洪流之中。他们通常每个月都要接触几十次，提供不错的想法和交易。他们的业务可能依赖于这种流动。如果他们开始欺骗人们，交易流量就会枯竭。消息会传开，说他们不可信，这会让他们倒退几年——如果他们能恢复过来的话。
4.商业是一项团队运动。
我有一个价值不菲的主意——拆除伦敦所有的旧建筑，用新的取而代之。我也许可以证明这是一件可行的事情但是谁来资助它呢?谁在建造这些建筑物?建筑师是谁?谁是销售和市场团队?最终，任何想法只有在合适的人支持下才可行。当投资者看一个想法，他们实际上是在看你和你的团队。他们可能20%对你的计划感兴趣，80%关注他们是否认为你能成功。
5.最后，如何礼貌地要求某人签署保密协议。
当然，许多有经验的人不愿意为了听到你的想法而签署保密协议。他们甚至不喜欢被要求签字，因为这暗示着你认为他们会偷你的东西，或者你认为你的想法比他们见过的任何东西都要好得多。让别人以错误的方式签署保密协议可能会立即造成紧张局势。综上所述，如果你仍然觉得让人们签署保密协议是值得的，有一个非常好的方法可以礼貌地要求别人这样做。这样说:
“为了与未来的投资者保持良好的治理，我们要求任何在早期阶段密切参与该项目的人签署保密协议。”
你的意思是，你打算接触那些希望看到你跟进的投资者最佳实践你经营公司的方式。事实上，你可以列出一份了解这个概念并签署了保密协议的人的名单，这对正在进行尽职调查的专业投资者来说是个好兆头。这也将防止他们以此为借口，慢慢降低估值。
这种方法的美妙之处在于，它不是说你不信任某人，也不是说你认为自己的想法是如此神奇，具有内在的价值。它只是遵循一个良好治理的过程，这是大多数严肃的商业人士都乐于同意的(前提是NDA本身相当标准，而且不太激进)。
但要做好准备，如果你确实让人们签署了保密协议，你最好有一个很棒的宣传来支持它!
