本文作者仅代表个人观点。
一个麦肯锡的研究仅在2021年的前三周,我们在消费者和企业数字应用方面就向前跃升了五年。当我们回顾刚刚过去的一年,就很容易理解为什么这个令人难以置信的统计数据是正确的。
2021年显然是世界和商业领域从一场长期以来摧毁了整个地球的大流行中复苏的一年。然而,作为人的本性,我们已经学会了适应。一些行业做的不仅仅是适应,他们通过利用技术的巨大可能性来解决他们最紧迫的covid中期担忧而蓬勃发展。
关于这些技术复兴已经有很多文章了,但下面的重点是它们在快速变化的世界中为新的初创公司和企业家提供的机会,因为这三个行业将在这场变革中明显脱颖而出:
医疗保健
在这次大流行期间,这是而且仍然是最过度扩张的行业。难怪在这段时间内,它也占了大量技术驱动的进化。
关于远程医疗收养数量惊人。2020年,只有10%的美国居民在过去12个月里用远程医疗取代了医生的访问。到2020年,我们看到有60%的居民愿意尝试远程医疗。48%的医生他也承认在这段时间内治疗过病人。
作为远程医疗领域最知名的公司,Teladoc的服务订阅量每周增长50%。在大流行之前,患者对远程医疗的接受程度与医学共识之间存在巨大鸿沟。
尽管患者对此表示怀疑,但《美国医学杂志》已经宣布,75%的医生看诊是不必要的,可以通过电话处理。
随着远程医疗的有效性得到证明,这种差距已经缩小。这立即为更多软件初创公司打开了大门,他们可以专门为医患关系量身打造业务。在这一领域仍有巨大的改进空间,许多医生求助于Skype进行咨询。
一些初创公司已经在探索将fitbit等健康监测设备连接到远程医疗软件的可能性,这样医生就可以远程检查病人的生命体征,但从某种意义上说,这个房间仍然空荡荡的。
教育
就像远程医疗一样,在大流行之前,人们并没有真正利用远程学习,直到他们只有远程学习。虚拟学习的采用是迅速而不完善的。迅速,因为实施了封锁,学校关闭,但并不完美,因为教育科技行业还没有完全准备好,学生和老师也没有准备好。
突然出现的挑战是意料之中的;技术素养、软件性能限制、学生访问受限等。随着时间的推移,学校不得不利用现有资源,而Edsights、Pronto、甚至苹果(Apple)和谷歌等公司都在努力回答这些苦苦哀求的问题。
例如,Edsights花了整整一年的时间才获得了最初的16个客户(大学),但在病毒在美国爆发后的三周内又增加了30个客户,他们和其他公司一样,必须迅速发展,以解决他们面临的所有问题。
大部分的电子学习都是通过Zoom进行的,虽然Zoom是一个很棒的远程会议工具,但它并不像不太受欢迎的Edsights平台那样为教育量身定制。
等待一个“Zoom for Education“App,市场是开放的,教育技术需要创新。原因是学校不同,班级水平不同,课程不同,教学风格和要求不同,教育作为一个概念与一般的电话会议有很大的不同。
创新的空间是明确的,这为2021年的创业公司打开了大门,以解决这种多样性的问题,并为未来的教育提供解决方案。
娱乐
娱乐业与大流行的关系是复杂的。网飞、亚马逊Prime和迪士尼Plus等大型科技平台从疫情导致的使用量激增中受益匪浅。可以说,这是他们远见卓识的成果。娱乐行业的音乐、喜剧和舞台表演一直都是靠真人表演来发展的。
新冠肺炎疫情迫使艺人们重新思考表演的意义,并将其传递给虚拟观众。娱乐世界转向网络,这是一段坎坷的旅程。虚拟演唱会/演出门票早在新冠疫情之前就已经开始使用了,但仅虚拟活动被证明是一个真正的挑战。
该行业发生的另一个变化是,在吸引粉丝注意力方面,该领域变得更加公平。由于实体活动的暂停,主要唱片公司和品牌无法聚集巡回演出和音乐会给他们带来的动力。这让即将到来的艺术家、喜剧演员和品牌有了竞争注意力的杠杆,并真的得到了关注。
一个明显的例子是2020年崭露头角的说唱明星Bruh Bruh,以及他的崛起。和其他许多人一样,他的策略可以归结为利用他一流的音乐和视频内容进行出色的营销。他的内容如病毒般迅速增长,他的音乐也被广泛接受,这证明了科技与天赋结合时的巨大可能性。
在没有实体存在的情况下,一切都归结为谁在社交媒体上营销得最好,谁能够创造和传递更多顶级的内容。
2021年,虚拟赛事的趋势可能仍将继续,这为年轻艺人和品牌提供了巨大的机会。这也为开发能够以合理、可行的方式容纳更多参与者的软件提供了巨大的机会。
这三个行业显然不是唯一看到了巨大机会的行业。2021年是大重置的一年,很可能会有越来越多的机会出现在寻找出路的企业家或寻求扩张的品牌面前。
相关:制造业、物流和供应链初创企业的机会