Prezi首席执行官如何继续发展用户从100万到1亿的业务

在这个正在进行的系列，我们分享的建议，技巧和见解真正的企业家外面在做什么业务每天都要战斗。(为清晰起见，本文对答案进行了编辑和压缩。)

Jim Szafranski, Prezi首席执行官

你是谁，你是干什么的?

我是Jim Szafranski, Prezi的首席执行官，该公司开发的虚拟演示软件应用程序是与远程观众分享信息的最吸引人的方式。我们的主播产品Prezi Video可以让您在视频会议或录制视频期间将任何内容带到视频屏幕上，如新闻播音员或天气预报员。我们接入Zoom、微软Teams、思科WebEx、谷歌Meet和Slack，被2万多家公司、100多家财富500强企业和大多数美国学区使用。

相关:这个18岁的高中生是如何建立起6位数的社交媒体咨询业务的

是什么激发了你创造这个产品?你的“顿悟时刻”是什么?

Prezi的第一个投资人是TED大会，所以多年来TED演讲者经常使用我们，当一位演讲者需要将自己和他的内容从斯坦福“传送”到温哥华TED大会的主舞台时，我们的“顿悟”时刻到来了。我们开发了一个AR原型，他的演示内容以一种非常逼真的方式出现在舞台上(几乎像《星际迷航》）.

从那以后，我们专注于建立一些东西，让你在你的内容中有一个存在感，这样你就可以与内容互动，让观众更深入地了解你。我们在2019年11月推出了Prezi Video，不知道几个月后世界会多快完全虚拟。

你对正在寻找资金的创业者有什么建议?

尽可能靠近你的关系网。你的信誉和热情非常重要，所以任何能提高你给别人留下可靠印象的方法都会有所帮助。

寻找对你的领域有热情的投资团队。他们有更好的机会从本质上理解你的想法，这就减少了不确定性——这是阻止人们投资的关键障碍。

关键在于你的早期客户。让他们为你的种子阶段提供资金，让你处于一个很好的位置，可以以更好的条件筹集机构资金，因为你已经消除了这个想法的风险。

相关:这位企业家正在努力为一个我们都必须面对的难题创造一个简单的答案

对准备演讲有什么建议吗?

风投不只是想给你钱。他们希望与你合作，花大量时间一起解决问题，做出关键决定。所以，你的演讲是一个探索这种联系的好机会。不要只展示逻辑和机会。此外，还要努力与这个想法建立情感联系。将产品和服务与他们的生活联系起来。意象、互动性或独特的对话体验都有帮助。

疫情期间你们面临的最大挑战是什么?你们是如何克服这一挑战的?

与团队保持联系，特别是在欧洲(与我所在的位置相隔8个时区)。我的部分解决方案是机械性的——我把工作时间提前了，并且更积极主动地与人交流——每周在我们的内部维基上发布更新，将我们全体员工的工作频率从两周增加到一周。总的来说，我必须通过刻意的练习来取代所有的信息和走廊对话。

最大的发现是异步视频，即发送录制的视频，不需要协调现场会议。它减少了在实时视频通话上花费的时间，让更内向的团队成员在自己的时间线上贡献，并总体上鼓励人们拥有自己的时间表，同时仍然允许他们随时进行完整的虚拟演示。我们仍然会通过视频电话进行头脑风暴、全体会议和计划会议，但我们保持会议异步，只是提供更新或分享反馈。

相关:啊哈，时刻多得很——根据这位企业家的说法，重要的是抓住一个大机会

“企业家”这个词对你来说意味着什么?

有些人非常想把他们的想法推向市场，改善客户的生活，他们克服了所有的困难和巨大的挑战来实现它。

有没有什么特别的名言或格言是你用来激励自己的?

我的动力很大程度上是内在的，基于我对父母和他们父母的感激，以及我之前的每个人为了确保我在生活中有惊人的机会而付出的所有努力和牺牲。我要充分利用这次机会。我最常寻找灵感的地方是如何行动。17年前，我从一位经理那里学到了一句非常简单的话，这句话帮助了我的行动，那就是“七种不同的方式，七次不同的时间”。这被称为通信领域的7x7规则。提醒我，我需要以七种不同的方式和七次不同的时间分享我的信息，以确保我在沟通方面做得很好，给我的目标受众一个理解我并与我建立联系的机会。我认为，作为企业家，我们都可以从中受益，并从中获得勇气，广泛地分享我们的想法，并经常帮助实现我们所寻求的改变。