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4个迹象表明你的商业想法可能很糟糕

颠覆性的商业想法并不等同于根本不健全的想法,但认识到其中的区别取决于企业家个人,而不是其他人。

通过
表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

无论你试图用免费午餐和诱人的宣传平台来吸引多少风险投资家和天使投资人,如果你的创业公司的基本理念很糟糕,你都将举步维艰。

这是一个敏感的话题。企业家是充满激情的关于他们的生意。此外,还有颠覆性的问题:Uber、Airbnb、比特币,甚至还有当年的亚马逊。这些想法在当时的其他人听起来可能很糟糕。

可以理解的是,企业家从来不会急于告诉其他企业家他们的想法很糟糕。这就是为什么必须做最后的决定。在你深入浅出之前,这里有四个危险信号可以表明你的投资是错误的。

1.竞争激烈领域的非原创想法

在英国,会计行业是一个难以成功的创业领域。我应该知道:我的公司之一是在伦敦的一家会计事务所,有50多名员工。

作为根据英国国家统计局的数据,2019年英国有超过4.3万家会计相关企业注册。这个数字还在继续增长。

我一次又一次地看到这样的情况:会计实践失败或从未起步,因为它们在一个供过于求的领域里没有提供任何原创的东西。

我们的实践之所以成功,是因为我们在一个不容易创新的领域继续创新。

如果你必须进入一个拥挤的领域,至少尝试提供一些非常独特的东西。

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2.对于科技初创公司来说,开发最小可行产品(MVP)需要太多时间

科技是一个艰难的领域。科技泡沫表明破裂的迹象该领域由少数几家大型企业集团主导- - - - - -Facebook、Alphabet、苹果等。

Facebook没过多久就想出了一个竞争对手Clubhouse是一家热门的语音社交网站。或推特就那件事而言。

这样的事情在科技领域屡见不鲜:Instagram复制Snapchat的故事,反过来也是复制LinkedIn。Spotify和TikTok成功地击退了试图复制他们的特性。但是,目前尚无定论在会所。

当Facebook和Twitter开始效仿Clubhouse时,由于一些知名的早期用户,这家新的社交网站已经拥有了1000万用户。但《Clubhouse》能否继续留在游戏中取决于有多快它可以创新并为其产品添加核心功能,以维持和扩大其用户基础。

如果你的技术创业想法需要太多时间来获得mvp或迭代改进,可以考虑加强核心开发团队,为商业想法提供支持。

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3.这个想法使你厌烦

你可能在纸上有一个很棒的想法,但当它发生在你身上时就我个人而言在我看来,这个想法无足轻重。

这是最危险的信号。

如果说史蒂夫·乔布斯教会了我们什么,那就是一家公司的成功在很大程度上取决于掌舵人。

但有一点很重要负面的反馈会对原本合理的商业想法产生不利影响。如果你对一个商业想法持观望态度,在你做出是否要追求它的坚定决定之前,先把它藏在心里。否则,其他人的负面反馈可能会在你继续前进之前破坏这个想法。

相关:如何让负面反馈为你工作

4.潮流的思想

随大流的想法很难实现,除非你有一个很多直接的资源。

所谓“随大流的想法”,我指的是基于最新炒作的商业想法。悬浮滑板就是一个很好的例子。Covid-19口罩是另一个。

对于这些想法,企业家们在市场上看到了一个机会,然后突袭.这是很难做到的,除非你有大量的即时资本投资或名人随叫随到大肆宣传。

随大流的想法是快速赚钱的好方法- - - - - -努力投资,获得投资回报,然后退出。但对于长期创业来说,它们通常不是明智的选择。

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一个好的商业想法的最低要求

人们的商业想法就像他们的个人创造力一样多样。但成功的商业理念必须如此总是做以下几点:

  • 满足市场需求或解决问题。

  • (相对)容易融资。

  • 是有竞争力的。

  • 相对快速地执行(如果有竞争对手的话)。

  • 成为企业家充满激情的有关。

而商业理念则不需要如此完美的为了生意的成功。但它确实需要大部分是健全的。

考虑到这一点,企业家的创造力、解决问题的能力和奉献精神将一个想法付诸实践。

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