Kayak和Lola.com联合创始人保罗·英格利希的成功经历

保罗·英格利希(Paul English)是六家科技公司的创始人，他是一位行业先驱，领导了大量企业，从早期初创公司到现在被数百万人使用的软件。他最为人所知的可能是他的在线旅游搜索引擎颠覆了旅游业Kayak2012年，他以近20亿美元的价格将该公司卖给了Priceline。我最近和保罗坐下来讨论了他的成功秘诀，以及他最新的创业公司，这将动摇播客世界。

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他是马萨诸塞州西罗克斯伯里人。英格利希和六个兄弟姐妹一起在一所三居室的房子里长大，他睡在没有暖气的阁楼上。正是在那里，在他亲密的九口之家，他的竞争精神显现出来，这种精神后来转化为他的职业生涯。1989年从马萨诸塞大学波士顿分校(University of Massachusetts Boston)计算机科学硕士毕业后，英格利希每一两年就换一份工作。他涉足多个行业，包括为美国空军间谍飞机开发先进软件、为医疗设备编程、编写会计系统，以及为计算机制造系统进行运行学研究。最终，他进入了计算机软件公司Interleaf，在那里的六年时间里，他一直在努力寻找如何成为最好的程序员的方法。在该公司做过程序员和营销主管之后，英格利希找到了答案:专注于设计的简单性。

他说:“作为一名工程师，你想要研究客户使用产品的常见路径，然后完善这些路径。”

因此，English花在产品设计上的时间比工程上的时间要多。他表示:“制作简单的软件非常困难——你必须有敏锐的眼光，而且需要智力上的耐力。”“我敢说，十分之九的程序员缺乏完善软件的智力耐力。”

对于他的第一家大公司Kayak，英格利希对完美产品设计的天生渴望得到了回报。Kayak是英格利希和他的联合创始人史蒂夫·哈夫纳(Steve Hafner)共同努力的成果，创立Kayak的目的是让航班搜索尽可能简单高效。虽然他们最初在为Kayak网站的流量增加而努力，但English表示，公司最终的成功可以归结于他们对以下三个属性的关注:让平台比其他任何平台都更干净、更简单、更快。有了这个理念，Kayak变得足够快速和简单，用户记住了它，并开始访问网站。该公司2012年首次公开募股时，70%的网站流量来自直接搜索网站的用户。

英格利希说:“我发现，当你在谷歌的搜索栏中输入字母‘K’时，出现的第一个结果是Kayak。“那时我知道我们成功了。”

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在Kayak工作了10年之后，English已经准备好迎接新事物了。他在波士顿创办了Blade孵化器，由工程师和设计师组成，他们投资了多家初创公司。在Blade，他的一位董事会成员找到了他，随后他开始了工作Lola.com．最初，Lola是一款旅行礼宾应用，现在已经发展成为一个支出管理平台，在一个简单的控制台中跟踪和组织公司支出。他目前担任该公司的CTO。

虽然English将Lola.com视为他的日常工作，但他也在从事一些其他项目。他最期待的冒险之一是月光这是一款播客播放应用，听众可以通过它发现新的播客，并与主持人互动。

英格利希拥有大量利润丰厚的科技公司，他的座右铭是“团队第一，客户第二，产品第三”。

“如果你建立了一个神奇的团队，他们就会做出神奇的产品，”英格利希说。“魔法产品是有利可图的产品。”

对英格利希来说，是他的团队，加上他对创造最佳性能产品的热情，推动了他的成功。

“我很幸运，在这个行业工作，只要你能干，就很容易赚钱，但如果我不赚钱，我仍然会在软件行业工作。这将是我的爱好，”他说。

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