如何使用枢纽辐射型混合模型实施“随时随地工作”的增长战略

疫情结束后，许多企业都在寻找在不需要大量管理费用或增加员工的情况下开拓新市场的选择。有一些新方法可以实现这一目标，方法是将一些大流行前的战略与“随时随地工作”的新方法结合起来。通过使用灵活/联合工作的工作空间提供者，可以尝试一种轮辐式混合模型来进行潜在的扩展。虽然各种规模的企业多年来一直在使用枢纽辐射型战略，但现在是许多企业实施枢纽辐射型战略的时候了，但要通过混合、灵活的措施进行调整，以确保在不断变化的市场中实现增长。

重新评估当前的业务中心

评估业务的规模和潜在增长。你的公司是否有一个较小的团队?重新考虑你现在的办公室。你的办公大楼是自己的还是租的，还是整个公司都是远程办公?在这两种情况下，你在物理空间上的投资是否获得了最好的回报，还是根本没有空间就能获得任何回报?如果不是，可以考虑将中心设在一个灵活的办公室/联合办公提供商，最好是一个有多个地区或国家的地点，你的企业可以利用。虽然你可能不需要一个全国性的办事处，但一个灵活的办公室提供商仍然会给企业一个更好的机会去追求当前市场之外的项目。此外，弹性办公室提供商为您的企业提供了额外的机会，可以在弹性办公室提供商提供的其他位置设置业务地址、电话、虚拟办公室和其他服务。

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如何使用轮辐式混合战略来开拓新市场

从目前的远程员工开始，企业应该考虑在工作周内尽可能多地将这些员工安置在灵活的办公场所。在评估选择时，考虑那些在区域或全国都有业务的供应商，并提供允许员工使用多个或所有地点的计划。

通过这样做，远程员工可以走出他们的家，并能够与其他远程员工，自由职业者，以及大小企业进行互动。远程团队可以四处询问新市场的潜在业务，并开始为未来的扩张奠定基础。更好的是，远程员工可以利用与其他企业的互动作为传声筒和创意生成器，这是企业在家工作员工面临的最大缺失之一。

对于许多弹性办公提供商来说，基本的联合办公计划每月可能不到100美元，而且通常是按月合同。其中许多计划包括使用会议室、打印机或电脑显示器等办公设备以及在工作时间内和下班后使用等便利设施。此外，许多弹性办公提供商通过在其其他地点提供业务地址服务来帮助企业继续增加业务，允许企业开始扩展到新的市场。

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此外，如果企业在几个月或几年后确定一个新的市场不接受企业的商品或服务，企业可以通过使用弹性办公提供商以最小的成本迅速缩小规模。

以轮辐式混合模式成长

在重新评估业务的中心，以及扩大或缩小业务辐条的能力之后，现在评估在新市场中持续增长所需的东西。通过使用灵活的办公室提供商，企业可以在新的市场中寻求新的机会，并开始招募新的人才。很多劳动力已经习惯了在家工作，通过提供全国范围内的联合办公或灵活办公室会员资格，作为招聘方案的一部分，雇主可以增加额外价值，并可以更广泛地在新市场招聘。

此外，企业也可以在他们想要追求的项目中非常有选择性，特别是使用辐条组件。例如，德克萨斯州的一家企业想要在加利福尼亚州开展一个项目或工作，可以通过各种虚拟办公室包来建立所需的最佳对话，并且只在完成项目所需的时间内保留该虚拟办公室。

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灵活性和比以往任何时候都更快、更有效地行动，通过采取中心辐射型等战略，并将这些战略转向最适合不断变化的动态，最有能力应对灵活性和速度的企业将在今年剩余时间及以后蓬勃发展。