如果你在文化和战略之间做选择，那你就选错了。

你已经听过管理学大师彼得·德鲁克的格言很多年了，“文化把战略当早餐吃”。如果你认为这意味着文化和战略是硬币的两面，你必须从中选择一个，那你就错了。这是因为在今天，文化和战略是硬币的同一面。

的关键公理之一第四次工业革命价值观根植于技术及其应用中。一种创新的新型机器人可能会把人们从危险、重复的工作中解放出来，也可能会从每一个它无法取代的人身上榨取无尽的效率，从而使工作场所失去人性。一款智能手机应用可能会让银行更方便，也让网络盗窃更容易。克劳斯·施瓦布是第四次工业革命他认为，“技术应该赋予人们力量，而不是决定一切”，未来应该“由人类设计，并为人类服务”。

创造就是选择。

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同样，企业家将价值观嵌入到他们称之为战略的商业机会和模式中。文化是你每天做什么，你如何做决定，你和谁在一起，谁在谈判桌上有一席之地，你尊重谁，以及你如何表现出尊重。它是你公司的操作系统，它的构建模块是价值观。

如果你的战略是创新，你最好有一种创新的文化。你的策略是提高效率吗?那么，限制成本和简化流程必须成为企业文化的一部分。如果你的人力资本战略要变得更加多样化和包容性，你必须准备好与经理们就无意识偏见进行艰难的对话。无论是明显的还是微妙的，价值观将文化与战略联系在一起。

如果文化和战略是硬币的一面，那么另一面是什么呢?

执行。

执行是可见文化在战略中的应用由文化价值观塑造的战略思想如何产生产品和服务。虽然有许多技术可以帮助你从现在的位置到达你想要的位置(敏捷开发是最新的)，但执行的挑战是避免陷入流程中。优秀的执行力如果不能强化文化价值观和战略理念，只会让你走到错误的地方。

执行是建立在关系之上的

我曾在企业内外与非常成功的连续创业者共事过，他们都很快发现，他们需要从第一天起就把文化作为执行战略的核心部分。他们中的许多人都是女性，她们通过气质188足球比分赢钱方法或条件作用，将人际关系纳入了做事的考量之中。他们明白，领导者对团队的成功负有责任，因此他们建立了关系，让员工可以无所畏惧地来找他们，带来好消息或坏消息，这些人知道，他们与老板的关系是一种联系和共同事业。

这些女人给我们的教训是，她们188足球比分赢钱方法设计关系应该是信任的、一致的、能表达共同价值观的。因为他们负责任，他们为自己设定高标准，并期望别人达到这些标准。

以免你认为这是为了让每个人都感觉舒服，实际上这是为了让每个人都以完整的自我出现，包括当他们不得不做一些困难的事情，比如取消一个项目或裁员。他们在繁荣时期以完整的自我出现，庆祝胜利，提升胜利者。事实上，我认识和共事过的领导人经常采取符合公司文化和价值观的行动，在疫情期间，这一点表现得更加活跃。

文化与复选框

医院是观察人际关系文化是否有效的好地方，因为每个人都接受过严格的生死程序训练。它们是高度情绪化的环境，成功的风险是非常高的。大医院的文化鼓励创新行为和严格的护理标准。

我公司的客户之一是一家医院，这家医院很好地诠释了文化建设如何在硬币的执行面体现出来。例如，他们机构的一名重症监护护士必须在一晚上多次检查患者的生命体征，并记录数据。毕竟，复选框是重要的医疗保健工具。问题是:只要打开房间的灯，就能把需要休息的病人吵醒。因此，那里的护士发明了不用开灯或叫醒病人就能检查生命体征的方法。这就是创新，如此人性化和显而易见，你会想为什么它没有更多地发生。答案是，只有当你执行工作的文化结构是:找到一种既满足复选框又让病人舒服的方法时，才会发生这种情况。这是一种建立在人与人之间联系的文化。

不要在门口留下任何东西

在过去的一年里，我们已经看到大的分歧首席执行官和一些员工就是否应该把社会或政治问题带到工作场所进行讨论。我认为企业家应该不断思考他们的文化如何鼓励员工充分发挥自我。你可以有这样一种文化:进来的时候什么都不要留下。个人真实的文化可以让人们保持高水平的表现，因为它创造了一种广泛的真实和问责的文化，这再次意味着将共同的价值观嵌入到日常工作中。创新需要开放、好奇和心态，包容也是如此。

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设计文化需要的不仅仅是选择一个使命、愿景或价值观——它需要设计每个人之间的关系，这是在当今相互依赖的团队环境中完成工作的唯一方式。向那些知道文化和战略不可分割的企业家学习:把它们结合在一起设计，并确保基于价值观的执行能够兼顾两者。