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这里有4个经过验证的策略来支持LGBTQIA+超越骄傲,全年

每年6月,组织和公司都会通过悬挂彩虹、更换标志和捐款来表彰同志骄傲,但对LGBTQIA+社区的支持不应该止步于此。

通过
表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

Pride是LGBTQIA+社区的一个欢乐而丰富多彩的庆祝活动,同时也提供了一个机会来反思酷儿群体曾经面临和继续面临的斗争和不平等的时间线。

Saterman连接
Josh(左)和Michael Saterman(右)和他们的CLO Nettie Nitzberg。

每年的这个时候,组织和公司都会纪念“骄傲节”,在他们的商店里挂上彩虹,并把他们的标志换成彩虹旗。有时他们会捐钱,为物品购买创建“汇总”策略,或者从彩虹主题商品中贡献少量收入给LGBTQIA+组织。

不幸的是,对一些公司来说,对“骄傲”的认可往往仅限于此。在七月初,旗帜降下,彩虹从标志上落下,组织恢复到以前的状态。

在社交媒体和他们的钱包上,消费者公开表达了他们对这些组织缺乏支持pride相关营销所需的盟友的不满。消费者寻求的是真正的支持,而不是象征性的支持。

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这里有四种方法可以让你的公司实施让员工全年受益的实践、政策和项目。

1.代表性很重要

看到自己的领导力

它应该是,而且很多时候,希望在一个与我们有相同情感和价值观的组织中工作。下一代的员工和领导者想要并且应该尊敬那些能反映真实自我的领导者。《财富》500强企业中只有四家公开的LGBTQIA+首席执行官,看到没有像你这样的人担任领导职位可能会令人沮丧。相反,看到一位领导者代表了你的身份和经历的一部分,这是令人鼓舞的。当乔希第一次听说梅西百货的董事长兼首席执行官杰夫·根内特(Jeff Gennette)时,这是一件大事,因为他看到了自己在高管职位上的影子。

包括代词

承认性别中立一直是一些公司全年认可LGBTQIA+身份的关键部分(见:高盛(Goldman Sachs)而且维珍航空公司).虽然对顺性别员工来说,使用代词可能看起来微不足道,甚至平淡无奇,但它们有助于为跨性别和非二元性员工创造一个更舒适的空间,让他们自由表达自己。婴儿潮一代可能会记得,争取妇女权利的斗争是一种激进的行为,他们认同并接受了这一代188足球比分赢钱方法人。现在他们年纪大了,在事业上也有了更大的发展,希望他们能与引领代词对话的年轻一代产生共鸣。

2.教育是培养意识,而不是政治

注重全公司的包容性

明确LGBTQIA+人群接受和包容的全球信息是显示全年支持的好方法。例如,埃森哲公司全球盟友计划为12万名参与者提供有关LGBTQIA+教育的视频、资源指南和研讨会,让所有员工都能轻松应对困难的对话。另一个非凡的工具是必要的该平台使员工能够建立建立在信任基础上的联系,了解同事,并更清楚地了解他人多样性的可见和不可见层面。正如乔希的一位同事曾经在一次会议上所说的那样,“我们通过别人的故事来了解自己。”

创建尊重LGBTQIA+的工作场所培训计划

教育那些不属于社区的人是鼓励对话和展示学习和尊重的承诺的好方法。这就是为什么专家接受过多元化、公平、包容和归属感(DEIB)工作培训,是细致入微的学习之旅的理想伙伴。我们建议超越单一的研讨会,它可能会被认为是培训或遵从,导致内容被遗忘或被视为“本月的味道”。相反,我们鼓励微学习,它为个人提供了建立他们的技能、语言和对LGBTQIA+和其他边缘化社区面临的问题的意识的方法。

认识到Pride之外的重要时刻

对于LGBTQIA+社区来说,有很多重要的日子六月以外包括10月的LGBTQIA+历史月和3月的变性人可见度日。在纪念和庆祝这些日子里,你展示了一些对LGBTQIA+社区的理解和赞赏,超越了骄傲月。如果你的组织主持一个系列演讲,要考虑小组的交叉性。例如,双性恋宣传周在9月的西班牙传统月期间,所以这是一个庆祝交叉性和自认为是多个社区一部分的人的机会。

3.说到做到

设立奖学金和实习机会

当涉及到DEIB时,通常会有差距,但如果你在职业生涯早期与LGBTQIA+年轻人接触,你就扩大了申请人的范围。等项目Verizon的adfellows为年轻人创造曝光度和能见度,同时为组织带来可能被忽视的新视角和经验。目标驱动型公司发现,针对LGBTQIA+和其他边缘化社区的有意机会和发展计划直接影响了他们的多元化渠道。

对机构的财政支持

慈善和财务支持显示出更多致力于倡导LGBTQIA+个体。向组织捐款,比如美人鱼的基础Hetrick-Martin研究所(补充披露:乔希是董事会成员)和其他需要持续支持的人要比发表一份不会产生长期实际结果的简短声明有效得多。

4.成为你想看到的行动

参与地方政治

反lgbtqia +法律和法案正以惊人的速度被带到政治桌上。反对反lgbtqia +政策和立法者的立场,向员工和市场传递了公司价值观的明确信息。是什么推动了几乎所有这些法律和法案?恐惧。这一策略已经被几代人用来边缘化社区。要消除恐惧,请参阅上面的“教育”。

在HRC公司平等指数上得分很高

第三方对政策和实践的核查比自我报告的索赔提供了显著的好处。使用了近20年,人权运动公司平等指数是衡量LGBTQ(IA+)员工努力的国家基准工具。它衡量的标准包括对LGBTQ(IA+)人群的劳动力保护,以及跨性别包容性医疗保险等包容性福利。获得100%的分数意味着该公司在年度评选中得到认可。LGBTQ平等的最佳工作场所”列表中。虽然获得高分并不是LGBTQ(IA+)支持的终点,但它向未来的员工表明,你的工作环境是安全的。即使排名不完美,强势的排名也表明领导者致力于实现这一目标。

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所有这些步骤本身都是有价值的,同时认识到LGBTQIA+是一个人的一小部分。作为已婚的同性恋企业家,我们首先是企业家,而且碰巧是同性恋。像许多其他人一样,我们不希望我们的身份的一部分,我们的LGBTQIA+身份,被知道。成为LGBTQIA+是一个支柱。它帮助支撑整个人,但不是人本身。

对于许多人来说,能够完全呈现他们自己,呈现他们所有的经历和观点是很强大的。不幸的是,LGBTQIA+人群在以自己的身份进入工作场所时,往往会期待逆境,允许他们受到虐待的文化需要改变。

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