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让企业培训变得有趣的3种方法

好的训练项目不会带来哈欠、呆滞的眼神和一心多用。学习如何让你的企业培训变得有趣,吸引学习者,这样他们就能从中获得最大的收获。

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表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

作为一名电子学习专家和前培训师,我经常听到人们这样问:“你真的认为企业培训可以……有趣吗?”

我不怪他们。我经历过相当多枯燥的演讲和讲座式的课堂培训。当员工之前的培训经历被“PowerPoint致死”和Zoom疲劳破坏时,很难改变他们的看法。

但随着培训在组织中占据着更加关键的角色——近四分之三的学习与发展(L&D)领导者指出,在过去的一年里,L&D已成为一项更具战略性的职能LinkedIn—草率和/或诱导睡眠的方法是行不通的。

事实上,成功的培训需要大量的创造力和计划。它必须是相关的,在很多情况下,个性化的满足每位员工的需求。此外,缺乏适当的培训可能会损害公司的底线,通常表现为知识缺口和生产力损失,这往往会滚雪球般地对业绩产生负面影响。但由于这不是一夜之间发生的,而且很难估计,公司往往会淡化这一方面,拖延在真正令人愉快的培训上的投资。

然而,我想说明的是,事情并不一定是这样的。事实上,企业比以往任何时候都有更多的选择和资源来让培训变得有趣。随着培训日益成为战略上的当务之急,为什么不好好利用它们呢?

这里有一些设计参与培训的想法,这样员工就会想要更多,而不是更少。

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1.利用游戏来激励学习者

游戏化——即在学习设计中融入游戏元素——仍然是电子学习的主要趋势,而且很简单。例如,每当员工完成一个模块、做一个测试或完成另一个与培训相关的动作时,你可以奖励他们积分和徽章。

然而,吸引人的电子学习游戏包含的远不止这些。为了创造真正的激励学习体验,教师还可以创建游戏关卡,这样每当学习者积累足够的分数时,他们就会“升级”。许多员工觉得这真的很有价值,因为这表明他们在进步,而不仅仅是在待办事项清单上打勾。

显示学习者分数和团队游戏的排行榜也是如此。一些员工发现,如果他们的个人游戏点数计入团队努力,他们完成培训的动力会更大。例如,团队或整个部门可以参与一个有趣的、低调的比赛,互相挑战以学到更多。

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2.使学习者能够协作

社交学习是另一种让训练更有趣的强大方法。如果学习者看到他们的同伴也感兴趣,参与并分享他们的知识,他们就更有可能参与培训。

对于现场学习(现场或在线),有一些经过试验和测试的方法来促进合作,例如角色扮演和在Zoom上将人们分配到休息室。但是要记住,这些类型的活动并不适合每个人,因为不是每个人都喜欢并擅长在公共演讲环境中演讲。

另一种推动合作的方式,通常是在按需学习环境中,是通过创建虚拟学习社区,在那里学习者可以相互“加为好友”,并围绕他们的兴趣和目标进行有意义的讨论。例如,对领导力感兴趣的员工可以有自己的小组,他们可以在小组中交流与他们参加的课程相关的想法和信息。

在这些以讨论为基础的环境中,学习者提出问题,其他人回答。随后,对社区最有用的答案通常会得到点赞或徽章的奖励。听起来是不是很熟悉?这就是全世界有多少人在在线论坛和社交媒体上互动的方式,所以为什么不采用他们已经熟悉的格式,并将其适应于培训呢?

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3.促进互动学习

游戏化和社交学习是协作训练的好例子。此外,为了让培训增加趣味性,你还需要有互动元素支持的优秀内容。

让我们从视频学习开始,这不仅仅是一种趋势。短视频课程是构建课程内容的好方法,它易于理解,不会让忙碌的员工不知所措。

有效的视频模块还配有互动作业,比如让员工测试自己的知识、查看结果并采取纠正措施的小测验。

说到寻找下一个最佳行动,如今,培训平台可以做的不仅仅是对学习者的行为做出反应。例如,主动平台能够根据学习者的兴趣、以前的培训表现和目标,推荐在线课程、文章、电子书、论坛等。这也表明,未来的培训是基于互动性的,这有利于有趣的学习体验。

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从单调到有趣

培训对公司来说一直很重要,但现在它在帮助员工提高技能、重新技能和正确技能方面发挥着更加重要的作用,以应对重大的全球挑战。

是时候抛弃那种刻板、严肃和无聊的训练——因为这可能是现状——是训练的方式了必须是.有趣的训练并不是稀释的训练。事实上,它通常更“粘”;当相关材料通过游戏化、协作和交互性等吸引人的传播方式得到支持时,其结果往往是参与性和留存率的提高。

此外,在培训中加入“人情味”,通过适当的幽默和人际关系,可以帮助管理者、教学设计师和培训师更好地与员工建立联系,使培训更具相关性和乐趣。

祝你的培训计划好运——最重要的是,玩得开心!

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