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不要等待一个伟大的想法。这位健康和健康领袖说,成功只关乎这一件事。

Skin Laundry首席执行官Gregg Throgmartin讨论了该护肤公司的全球增长。

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在这个持续的系列中,我们将分享来自真正的企业家那些每天都在做生意的人。(为清晰起见,本文对答案进行了编辑和压缩。)

皮肤的衣服

你是谁,你是干什么的?

我叫葛雷格·斯罗马丁皮肤的衣服是一家开创性的医疗美容公司,我于2017年初首次投资,并于2018年加入担任首席执行官。Skin Laundry建立在这样一种信念之上,即重塑当今护肤的技术和科学应该广泛普及,所有人都能获得。我们专注于提供定制的能量面部护理,并且已经做了比世界上任何人都多的激光面部护理。我们在美国有23家诊所,在国际上有10家,并有望在2024年底拥有和运营100家诊所。

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在加入Skin Laundry之前,我曾担任Fabletics的总裁,在那里我建立了他们的零售渠道,扩展了他们当时纯粹的直接面向消费者的电子商务模式。自2010年以来,我一直是以消费者为中心的初创公司的活跃种子和增长投资者和董事会成员。

是什么促使你加入的?

当我以投资者和董事会成员的身份开始我的Skin Laundry之旅时,在很早就参观了我们的几家诊所后,我有了一个明确的“顿悟时刻”。我和每个地点的团队成员交谈,总是问:“是什么让你来Skin Laundry的?”几乎每个员工都有同样的经历:他们从客户做起,结果改变了他们的生活,他们想加入公司,帮助其他人拥有类似的经历。他们都会骄傲地拿出自己的iPhone,给我看他们前后对比的照片作为证明。我知道有某种比我想象中更强大的东西正在发生。

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你最大的商业挑战是什么?你是如何克服它的?

在新冠肺炎期间被迫关闭显然是一个重大挑战。我们必须解决恐惧和不确定性,失去亲人,失去联系,同时仍然采取措施,确保业务不能反弹,但当我们最终脱颖而出时,我们会表现出色。劳动力市场的持续影响,特别是在我们为2022年至2024年的高增长计划做准备时,需要更长的时间才能恢复过来。我们将继续努力克服这个问题,我可以说,在过去的一年里,我们公司增长最快的部门是我们的人力资源团队。在我的职业生涯中,我们投入了比以往任何时候更多的精力来为我们的Skin Laundry员工建立最好的团队和资源。这些努力正在得到回报——员工的评价相当强,我们的EMPS是最好的。

你对正在寻找资金的创业者有什么建议?

确保你有足够的资金来应对一些计划的失败。我想说,我在Skin Laundry实施的第一个计划是巨大的成功。但事实并非如此。你需要足够的现金去测试,失败,迭代,再次测试,完善并继续。如果你在第一次尝试时就成功了,恭喜你——你的资金缓冲和早期的胜利将使你能够增加团队成员并加速发展。

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“企业家”这个词对你来说意味着什么?

对我来说,企业家就是能够描绘出一个从未存在过的愿景,然后不知疲倦地工作以实现它的人。他们为自己的事业而活,不是因为他们必须这样做,而是因为他们喜欢这样做。企业家充满好奇心、激情,敢于一头扎进一个几乎所有人都失败过的机会领域。他们要么对“这行不通”的大合唱置若罔闻,要么对发现并证明它如何行得通的挑战充满热情。最后,我所认识的最优秀的企业家会公开谈论他们的失败。他们从中学习,利用它们来教导他们的团队,并利用刺痛更加努力地工作。

有什么东西是许多有抱负的企业主认为他们需要但实际上并不需要的?

一个“创意”即可。当然,我这么说有一部分是开玩笑的;但我遇到的很多人都认为创意是成功的90%。许多有抱负的企业主都沉迷于完善他们的想法或找到“伟大的想法”。一个人需要的是能够最好地执行这个想法。然后,你必须能够发展并超越所有复制你想法的人。

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