《创业家》作者的观点纯属个人观点。
据报道，俄罗斯作曲家伊戈尔·斯特拉文斯基做了15分钟头手倒立每天早上。发明家尼古拉·特斯拉每晚都要做100次脚趾卷。只有诗人和作家玛雅·安杰洛写了在酒店房间里。
我们可能会嘲笑著名创作者的怪癖，但我们都有根深蒂固的习惯，不管我们意识到与否。事实上，研究表明43%我们的日常行为都是习惯性的。你早上的浓咖啡?习惯。选择靠过道还是靠窗的座位?习惯。
习惯的力量是强大的——它们有着从好到坏的广泛的主观范围，中间有大量的灰色地带。然而，企业家精神的多变性质可能会使创造和保持建设性的习惯变得困难。“考虑到几乎每天都有日程变动，要求我们放下正在做的或计划做的事情，选择最好的应对方式现在的作者米歇尔·西格写道快乐的选择。
西格说，生活忙碌，角色、日程和责任不断变化的人，往往很难让复杂的行为顺其自然。在我推出Jotform的17年里，我养成了一些重要的习惯，比如在上班前花一个小时和我的私人教练在一起。同时，我也是一个典型的创始人。我的注意力被分散了，我的日历就像一个混乱的乐高塔。
虽然习惯是必不可少的，但企业家应该使用另一个工具来最大化他们的时间和注意力:自动化。在过去的十年里，我一直在自动化我最重复的手工工作流程，并建立了一个团队来做同样的事情。如果你想养成一个习惯，比如每天只检查一次邮件，自动化可以最大限度地减少做出改变所需的脑力带宽。或者它可以完全接管一项任务;你甚至不需要考虑养成或改掉一个习惯。
让我们来分析三个常见的阻碍企业家的习惯，以及自动化如何为成功铺平道路。
1.让你的任务清单主宰你的生活
我们大多数人都有排列从小养成习惯。老师、家长和教练都告诉我们，通过逐项列出任务，一个接一个地划掉它们，来战胜压力。但一个清单并不能反映什么是重要的，什么是紧急的。这就是为什么“购买打印纸”会和“发布新网站”出现在同一个列表上。如果你不能做到这一切——一个真正不可能实现的目标——你很容易觉得自己失败了或落后了。
你没有失败。唯一的问题是认为你必须亲自处理清单上的所有事情。相反，冷静、认真地看一下你的日历和待办事项清单。选择一个最重要的项目——可以改变你的业务的活动——然后全身心地关注它。稍后，检查剩余的任务，并考虑哪些任务可以自动化。例如，让软件安排(和重新安排)你的会议。将账单设置为自动支付。使用自动化工具来分析报告和组织社交媒体帖子。
你越开始自动化，你就会发现更多的机会让机器来做繁重的工作。采用自动化优先的心态会给你更多的时间进行战略思考和发展你的业务。
2.凡事亲力亲为
创始人知道他们需要这样做委托。但如果你才刚刚开始呢?在有一个团队来分担工作量之前，你要负责销售、IT、营销、运营和维护。由于最近的进步，技术现在可以成为你的助手——它在你的业务所需的几乎每一个功能上都有深厚的专业知识。
借助人工智能和自动化工具，您可以在线跟踪竞争对手，在自定义电子表格中接收每日搜索趋势聊天机器人为客户提供支持等等。对于你想委派的每一项任务，很有可能有人已经建立了一个免费或低成本的解决方案来满足你的需求。
的研究哥伦比亚大学商学院同时也表明，女性在委派任务时比男188足球比分赢钱方法性同事更有负罪感。根据我的经验，白手起家的创业者(所有性别的)也常常很难把工作委派给别人。他们发现需要，并立即采取行动解决它-无论他们应该或不应该。
值得庆幸的是，自动化没有感情，也不重视你的深度自给自足。它不介意在凌晨3点备份服务器或在电子表格中再添加一行。最重要的是，委派是一个你可以随着时间加强的习惯。就像编辑你的待办事项清单一样，重新分配手动和重复的任务会随着练习而变得更容易。
3.总是说“是”
作为一名企业家，你已经对一个想法或机会说了“是”。很有可能，你也接受过很多请求，从介绍会议去探索新的方向。你已经准备好要答应了。正如作家兼习惯养成专家詹姆斯·克莱解释的那样，说“不”同样重要。当你说不的时候，你只是在说不一个选择”,写明确的。当你说“是”的时候，你就是在说“不”每隔一选项”。
有时候，“不”对你的生意来说是最好的选择。自动化乏味的活动可以保护你的时间、注意力和精力，并为创新打开大门。当我在写我的即将到来的书，我意识到现代商业需要一台成功的机器。当你把你繁忙的工作自动化时，你创造了那台机器，然后随着时间的推移对它进行改进和改进。与其把所有的时间都花在烤馅饼上，你可以开发出越来越好的食谱。
每当我分享这条原则时，总会有人暗示说，说“不”是一种奢侈，只有有钱有势、事业有成的创始人才会说“不”。这些难题确实让拒绝变得更容易，但“说不并不仅仅是成功人士的特权，”Clear说。“这也是一种可以帮助你的策略成为成功的。”
我完全同意。
