作为测试,Shopify取消了两周的会议
他们可以在“两周的冷静期”后决定是否重新安排。
Shopify打赌你会意识到每周的大型会议是个坏主意。

该公司正在彻底戒除,并取消所有三人以上的经常性员工会议,每个美国有线电视新闻网.
而且,你不能在两周内重新安排这些会议。这一变化是在周二发给员工的一份备忘录中宣布的,该媒体获得了这份备忘录。
对于Meta、亚马逊等遭受重创的公司来说,这可能是一种持续的提高效率的努力甚至苹果公司,在科技经济衰退.自2021年1月以来,在更广泛的市场暴跌中,该公司的股价下跌了70%。
Shopify在7月份宣布裁员10%左右此前,该公司曾表示,押注电子商务热潮将持续下去“没有得到回报”。
对于那些留下来的人来说,他们的日程表似乎将被清空。该公司正在删除近10,000个日历事件,每个网点总共删除了76,500多个小时。
“没有人加入Shopify是为了参加会议,”Shopify的首席运营官卡兹·内加蒂安在备忘录中说。
根据CNN获得的备忘录,这些会议将在两周后重新评估,但该公司建议员工对重新举行会议“非常挑剔”。
Shopify将进一步实施“周三不开会”,并实施50人以上的会议只能在周四的特定时间窗口内举行的规则。
正如布隆伯格指出在美国,长时间的会议已经成为混合工作场所的一种缺陷。该媒体指出,根据微软的一项研究,在2020年和2021年,每周的会议次数翻了一番。
该媒体补充说,其他公司也在推迟会议,包括Meta和高乐氏,这两家公司都实行了不允许安排会议的日子。
一项关于大流行后会议的实地研究发表去年八月应用心理学杂志发现相机的使用是虚拟会议中特别令人疲惫的一个方面——证实了许多人所说的“变焦疲劳”。
根据员工备忘录和CNN, Nejatian称该计划是“有用的减法”。
该公司也在抨击Slack,称它只应该用于与其他员工直接通信,只有重大消息才会在该平台的大型群组中发布。
据CNN报道,该公司还鼓励员工退出大型Slack小组,该公司称其使用Slack的方式“臃肿、嘈杂、分散注意力”。
相关:据报道,Shopify任命了“渠道冠军”,并在对话升温时关闭了Slack渠道
该公司首席执行官兼联合创始人托比·卢特克通过电子邮件告诉彭博社,“创始人能做的最好的事情就是减法。”
“添加东西比删除东西容易得多。如果你对一件事说“是”,你实际上就对在这段时间内你本可以做的所有其他事情说“不”。”
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