新的四天工作周研究显示出令人印象深刻的结果

都柏林大学学院、剑桥大学和波士顿学院的研究人员公布了他们的研究结果调查显示，27家参与调查的公司中96.9%的员工表示，他们希望这项试点能够继续下去。

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这个在后面重要的证据已经表明，当员工将每周的工作时间从40小时削减到35或36小时时，员工的幸福感和生产力将大大提高。在这项最新的研究中，北美和爱尔兰的员工平均将每周的平均工作时间减少到32小时以上，但他们仍然表示自己的工作效率更高，更不用说睡眠和锻炼了。参与的公司也报告了收入的增长，约三分之二的参与组织表示他们将继续四天模式。其余大多数人表示，他们计划继续下去，但最终决定尚未做出。

克里斯蒂·皮尔，首席执行官媒体雷区今年夏天，她在自己的公司实施了改良版的每周四天工作制，她的结果与研究中的结果相似:实行新模式三个月后，98%的员工表示，这种改变改善了他们的生活质量。她说，工作效率并没有受到影响。它增加了。她说，“媒体雷区”在全国范围内的搜索中赢得了提案请求，“这是我们过去从未有过的”。皮尔补充说，不仅她的员工反映他们的生活更好了，而且在最近的一次节日派对上，他们的配偶也告诉她他们的有更多的伴侣在家里，生活就会得到改善。

她说:“现在这对我来说很有趣，因为不同行业的越来越多的公司都在这么做，不同的国家也在这么做。企业家．“这不仅仅是‘这只适用于一个地方’，或者‘这只适用于一种类型的公司’。这工作。”

不过，她知道这对其他ceo来说可能很难说服。当她向自己的公司宣布这一变化即将到来时，她得到的是“震惊的沉默”，但她对此有所准备。她给了员工一个月的时间来考虑如何开始利用减少的工作时间。有些公司每周给员工放假一天，但佩尔改变了她的方法，让“媒体雷区”的员工可以在任何时间休息，同时满足他们的其他承诺或兴趣。

她说:“对我们来说，这是一种灵活性，可以决定如何最好地为客户服务，如何最好地为团队服务，如何最好地帮助处理社交媒体、媒体等他们的工作职能，并将其与他们的生活以及他们那一周的生活相结合。”“因此，我们看到人们的工作时间减少了，但我们的产出与一家机构相同。”

在其他公司的高层同事中，佩尔注意到，他们对接受每周工作四天的运动持犹豫态度，但她补充说，疫情期间在家工作灵活性的增加已经向许多行业的老板们证明，以前闻未闻的工作模式仍然可以提高生产率。

她若有所思地说:“我认为，一些大公司需要以公开的方式公布他们的财务数据，让其他公司克服恐惧，迈出这一步。”她补充说，Z世代对工作满意度和工作与生活平衡的关注也将推动规模的扩大。“他们想要产生影响，他们想要拥有自己的时间和生活，他们想要经历，他们将能够让最优秀的人才去他们可以拥有最好生活的地方。当最优秀的人才进入这样做的公司时，他们会有更好的商业业绩。”

她承认，大规模的变革需要时间，但对于像她这样的公司来说，变革已经开始，而且进展顺利。