团队合作的重要性

随着我们继续采用协作技术,我们可以拥有多样化的团队并跨地域工作

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在我们这个不断颠覆的世界里,我们看到商业模式在不断进化,零工经济正在扩散,人们正在向联合办公的心态转变。这进一步强调了协作和团队合作的重要性,连接、沟通和协作是保持相关性所需的三大支柱。

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在印度,考虑到我们竞争激烈的教育框架,强调成绩和分数而不是学习,以及促进个人成就而不是集体成就的家庭生态系统,这构成了一个特别有趣的挑战。

2015年进行的一项针对印度高管的调查将印度高管与全球高管进行了比较,结果发现,印度高管的团队合作率为17%,低于中国和美国高管的30%和28%。该调查进一步突显了印度领导人在协作能力方面的得分要低得多,24%的印度领导人表现出较弱的能力,而中国和美国领导人的这一比例分别为5%和6%。

事实上,世界经济论坛(WEF)等大多数未来技能报告都将协作能力和人员管理列为2020年工作场所的重要技能。

随着我们继续采用协作技术,我们可以拥有多样化的团队并跨地域工作,对我们来说,建立真正体现团队精神和协作精神的组织文化变得同样重要。虽然我们大多数人都理解提高团队合作的必要性,也是团队的一员,并且珍惜利用协作文化的机会,但磨练团队合作能力的一些好处是:

  1. 支持基础设施:通过提供更强的归属感,加强合作可以带来更大的工作协同效应,从而鼓励一个生态系统的发展,而不是单独的个人或团队。

  2. 留住和激励当前位置虽然大多数人会因为人的原因而离职,但一种鼓励合作、相互尊重和共情的文化可以激励团队成员,同时留住他们。

  3. 增加的所有权:一个共同的愿景是很重要的,因为它创造了一种朝着更大目标前进的责任感。它鼓励人们团结一致地工作,并在团队完成里程碑时感到成就感。管理层必须把重点放在与组织目标一致的团队上。

  4. 燃料的信任:建立一种开放和诚实的沟通文化,以增加合作和透明度为基础,是在团队成员之间建立信任的关键。

  5. 的观点:随着团队的组成越来越多样化,创造一种接受各种观点的文化是很重要的。这将有助于激发创新,提高所有任务的创造力!

  6. 定义角色和职责:对角色和职责的清晰理解是通过利用不同团队成员的技能集和实现任务优先级来确保有效协作的关键。这也将有助于加强问责制和分担责任。

  7. 鼓励个人发展:团队成员可以从彼此的错误中学习,从不同的角度看待任务,并建立更好的工作关系。推动一种指导文化,围绕失败展开对话,只会加深团队中每个人的个人发展。