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以下节选自马克Siebert的书加盟商手册:关于购买特许经营权你需要知道的一切．现在就从亚马逊|巴诺书店|苹果的书|IndieBound
重要的是要评估你正在考虑的各种特许经营投资的潜在风险，以确定它们在风险轴上的位置。请记住，他们感知到的风险并不局限于单一因素。相反，它是所有可能导致你投资失败的风险因素的总和。考虑到这一点，让我们来看看这些风险因素，这样你就可以衡量与你正在考虑的特许经营相关的风险。
时尚
如果它已经存在了多年，并且已经有了一个成熟的市场，那么它在未来可能还会存在——除非市场发生其他变化。但如果它是市场上的新产品，就要小心了。记住，新的通常意味着“更高的风险”。特许经营的潮流当然可以让你赚钱，特别是如果你早早进入(也许也早早退出)，或者为你的流行产品找到一个专属市场。但要小心，不要随大流，如果它看起来很流行的话。
地域性和季节性
你还必须评估这个概念是否适合你所选择的市场。假设你来自北卡罗来纳州，喜欢当地的烧烤。当你搬到德克萨斯州，发现没有任何餐馆提供北卡罗莱纳州风格的烧烤时，你可能会认为这是一个真正的机会——也许真的是这样。
但也许有一个原因，北卡罗来纳州的烧烤在德克萨斯州并不出名。在北卡罗莱纳，“烧烤”指的是猪肉卷配凉拌卷心菜。(酱汁根据你来自州的哪个地区而有所不同。)但在德克萨斯州，烧烤是指加了辛辣酱汁的牛肉。所以当北卡烤肉的时候可能在德克萨斯州工作，这可能是一个非常高风险的冒险。
同样，考虑企业的季节性。有些业务在温暖的气候条件下会更好，而有些业务在寒冷的气候条件下会更好。想从事草坪护理行业吗?也许你在迈阿密会比在芝加哥做得更好。
当然，考虑在芝加哥从事草坪护理业务可能有很好的理由。也许你想像狗一样工作9个月，然后用接下来的3个月来恢复和享受你的劳动成果。或者，也许你看到了一个机会，可以在你的草坪护理业务中增加第二个季节性业务，比如假日décor业务，这样你就可以利用你建立的关系(在这种情况下，一定要非常仔细地阅读你的定期竞业禁止条款)。
但如果你没有做好准备，季节性也会带来风险。从一个季节到下一个季节的劳动力损失可能是一个持续的问题。在生意好的月份，你显然需要管理现金流，这样你才能在生意不好的月份生存下来。
规定
政府法规对任何企业都构成潜在威胁。虽然很难预测政府将会做什么，但肯定会有一些事情即将发生。
一个明显的例子是大麻和相关产品在新兴市场的特许经营。目前，舆论倾向于更广泛地接受大麻零售——至少在州一级是这样。与此同时，大麻特许经营仍然必须遵守联邦法律;银行业监管是目前的一大障碍。可以想象的是，联邦层面的法规可能会在一夜之间结束娱乐性大麻零售。
衰退的阻力
你要解决的另一个问题是，在不同的经济环境下，企业将如何维持下去。在困难时期，一些企业比其他企业表现得更好。
首先可能想到的是一个商业概念在多大程度上涉及了可自由支配的购买。例如，如果你的客户失去了工作，他们可能不太可能清洗地毯、油漆房子或洗车，因为如果他们不得不勒紧裤腰带，这些任务可能会推迟(或由消费者自己完成)。一些行业具有很强的抗衰退能力，如殡仪馆、医疗保健和教育——尽管在每种情况下，消费者可能会减少在这些服务上的支出。一些企业实际上会在困难时期蓬勃发展。在经济衰退期间，消费者更有可能去修理自己的汽车，而在经济景气时，他可能只是买一辆新车。一定要询问任何你正在考虑在不同经济条件下生意如何发展的特许经营商。
资本风险
当特许经营权授权方没有资源来满足其增长计划时，就涉及到资本(或财务)风险。你需要仔细检查特许经营披露文件(FDD)中的财务报表，以确定特许权人的资本状况如何。(如果你不精通财务，让你的会计帮忙。
为了获得完整的财务状况，您应该对授权人及任何关联公司进行邓白氏的信用报告。你的银行家可以代表你做这件事。同样，如果你在理解结果上有问题，请和你的会计谈谈。
