飓风玛丽亚几乎摧毁了这位企业家30万美元的特许经营投资。以下是她如何前进的。

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2018年9月20日，飓风玛丽亚袭击波多黎各，留下了几乎无法逾越的悲剧。尽管死亡人数存在广泛争议，但哈佛大学的一项研究估计，死亡人数是潜在的4645人死亡，而这场风暴可能会造成在400亿到850亿美元之间根据灾难建模公司AIR Worldwide的数据，企业——以及企业计划——也受到了严重影响。瓦莱里娅·奎诺内斯(Valeria Quinones)投资了30万美元开了一家皮塔饼店(Pita Pit)，尽管她的建筑工地没有被毁，但她面临着饥饿、停电和经济损失。在这里，她告诉我们她是如何用一种新的心态来迈出下一步并向前迈进的。

下面是这个人的第一人称经历。为了篇幅和清晰度，这篇采访经过了编辑。

“飓风玛丽亚过后的那个下午，我钻进车里开车。我当时在波多黎各的圣胡安特许经营一家皮塔饼店，我不知道我的建筑工地是否遭到了飓风的袭击。我把车停了下来，看到它什么也没发生，这太好了。但我环顾四周，一切都毁了。

那一刻，我以为我失去了一切——我的全部30万美元投资。听着收音机，我们得到的一点信息是，一切都被彻底摧毁了，包括机场，我们在一年多的时间里都不会有电力供应。这是你能听到的最坏的消息。我的第一个想法是我无法继续我的投资，因为波多黎各被毁了。还有很多其他需要优先解决的问题——机场、港口等等。

我和我的家人都住在一起——我的祖母、妹妹、姐夫和侄子，一个一岁，一个四岁。飓风来临的前一天，每个人都疯狂地去超市，买我们能找到的所有东西。但是过了几天，我们的食物就开始用完了，因为我们人太多了，而且短期内不会有货物进入超市。我们差不多一天吃一顿，运气好的话可以吃两顿。我们去了一次大力水手餐厅，排了三个小时的队，他们没有薯条和饮料，只有一种鸡肉。汽车也没有汽油了，波多黎各的每个人都有晚上6点的宵禁。

随着时间的推移，我有很多时间去思考。没有其他事情可做——没有电话、电视或互联网。我跌到了谷底，因为我一直承认现实和情况的严重性。两个半星期后，我想，如果我继续这样想，一切都毁了，我们被困住了，我会把自己逼疯的．我知道我必须开始思考，一定有办法继续前进。从那时起，我改变了自己的想法。我一直呆在那个消极的地方，因为它很舒服，但我知道我无法长期以这种思维方式生存下去。我想,是的，我没有电，没有水，家里也没有什么食物，但我的商店没有被毁，里面的一切都很好。

当你想到一项投资时，你总是想到大事——如果有东西被毁坏或被洪水淹没。但真正伤害我的是那些小事。当时我正在施工，所以墙壁、油漆和布线都还没有完成，厨房设备也还没有安装好。没有电力和电力，你如何完成施工?如何在不插入机器的情况下抛光和处理地板?如果没有现货，你到哪里去买灯泡?从技术上讲，我并没有失去任何我已经拥有的东西，但在飓风过后，由于延误、短缺、施工、租金、设备等原因，我不得不通过业主权益注入再投入4.5万美元。

随着沟通的重新开始，一点一点地，我开始联系我的承包商，看看他们做得怎么样。我知道我必须改变我的现状。每个人都在挣扎，但大约两周半后，我们都知道我们需要继续前进。他们想回去工作，这样他们就有钱买食物了。我们聚在一起，试着日复一日地完成这个谜题。

飓风玛丽亚也许已经过去了，但我们仍然可以看到它对市场、经济和基础设施的影响。在飓风之前，我已经预测了我的固定开支，但那是建立在经济和市场表现要好得多的基础上的。在玛丽亚飓风之前，圣胡安老城区每天大约有1.7万人——包括当地人和游客。目前，我们有6000到7000个。

我们最终完成了商店，并于4月6日开业，尽管有几次停电，但势头强劲。我现在正努力做到收支平衡，每周七天营业，每天工作16个小时，以提高客户的兴趣，并在市场上站稳脚跟。我还通过持续的试用测试和折扣开展游击营销活动。我确信圣胡安会反弹，保持坚强是很重要的，这样当反弹发生时我们就能在那个地方。是的，这是一场斗争，但这是一场积极向上的斗争。我们仍在缓慢但坚定地向前迈进。”