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特许经营需要会计师做什么

当你找人管理你的书时,请记住这份清单。

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这篇文章出现在2020年4月的问题企业家金宝博188bet备用网订阅»

1.强调你的独特需求

来自审计与保证合伙人弗兰克·莱吉奥,德勤会计师事务所

Natee Meepian |百叶窗

你需要一家能够支持你特定运作和结构的公司。它必须理解特许经营具有多州、多地区、甚至多州工作经验全球经济增长模型。当你与公司交谈时,确保他们承诺至少每季度进行一次沟通。提前知道哪个医生会被分配给你账户并确认这些会议是客户服务的一部分,而不是额外收费的内容。

认为你的会计师不仅仅是税务规划、审计和银行贷款的资源。他们还提供业务流程和技术方面的建议,这对于特许经营的发展尤为重要。特许经营权授权方的标准化模式应该尽早审查,因为不能很好地复制的模式可能会产生问题。

对于加盟商来说,不要低估自己业务的复杂性,要考虑自己独特的需求。例如,许多特许经营权所有者雇佣家族成员——所以问问潜在的公司,他们是否有家族企业的经验,以及随之而来的独特动力。信不信由你,会计师事务所可以帮上忙。

最后,向任何潜在的公司询问他们为客户完成的最有价值的项目的细节——然后去和这些客户交谈,尤其是那些经营着与你公司类似规模和复杂业务的客户。这些人可以验证你正在考虑的公司是否具备你所需要的专业知识。

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2.注意什么

来自特拉维斯·加勒特,控制器,布法罗鸡翅和圆环

加勒特做了7年的注册会计师,知道自己在布法罗鸡翅和戒指的会计师事务所想要什么。他选择了RSM,因为它提供……

1.特定于行业的经验

特许经营经验很重要,但行业经验也很重要。加勒特说:“一些公司了解餐厅,而另一些公司对此一无所知。对于餐饮服务来说,这些因素包括劳动法问题,以及经常错过的与小费相关的税收抵免。

2.不仅仅是会计

加勒特需要一个合作伙伴来帮助加盟商在不断变化的商业世界中做出决策。他举例说,Grubhub和Uber Eats等第三方外卖服务存在监管问题,而RSM帮助加盟商解决了这些问题。

3.准备

在聘请RSM之前,加勒特请了许多公司解释税法和会计准则的行业变化。他说:“我没有从大多数公司那里得到非常一致、称职的答案。”但RSM说:“我们已经做到了。事情是这样的。和我们的合作伙伴谈谈,和客户谈谈。’”

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3.意想不到的成功

CEO迈克·默瑟伯格:怀尔德比尔的老式汽水公司。

他的期望是:Wild Bill's在大型活动上出售苏打水和马克杯。该公司想要扩大规模,但速度要慢——默瑟伯格担心会计师事务所可能不会尊重这一点。

收获:自2014年与Withum公司合作以来,Wild Bill停止了授权业务的增长,转而专注于特许经营。威瑟姆正在帮助公司按照自己的节奏发展:“我们计划在未来18到24个月内增加25家特许经营店,”默瑟伯格说。“我们很高兴有人站在我们这边,帮助我们扩大规模。”

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