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让我们交叉手指,希望疫情最严重的时期已经过去。现在我们已经讲完了,让我们来谈谈新常态就像。
在后台和现场,过去三年震动了企业的巨大变化终于开始稳定下来。以下是主要的趋势支出而且员工可能会被裁员。
告别消费波动
在大流行的大部分时间里,人们把消费重点放在了可以送货上门并在家中消费的商品上。外出并不是一个真正的选择,即使外出,也有风险和限制——所以他们叫了外卖,把钱存起来以备将来更好的日子。
这些好日子是去年春天来的。怀抱着助推器,银行账户里存满了钱,大批消费者走出家门,去餐厅吃饭,去听音乐会,去看体育比赛,去飞往阳光明媚的地方。这是一个改变经济的组合:被压抑的服务需求,渴望对大流行进行“报复”还有大量的现金。
结果是支出出现了前所未有的转变,就连最大的零售商也措手不及。他们发现对他们产品的需求逐月上升。供应链在创纪录的订单重压下不堪重负。但后来这些钱都流向了服务业库存开始堆积.
零售商发现他们的商品数量超过了需求。供应链的压力开始衰退到今年第四季度,供应链的感觉就像2020年2月大流行开始之前一样。假日季的订单下降了因为零售商必须先出售他们已有的商品。
到2023年,几乎所有这一切都将有所不同。面对经济衰退,消费者通常会减少在毕业派对和主题公园旅游等非必需品上的支出。尽管仍有一些关于“你只能活一次”旅行的报道,但休闲和酒店服务的需求大多被压抑可能已经消散了.
此外,消费者为这些服务付出的大量储蓄已经化为乌有。美国联邦储备委员会的研究人员估计,美国家庭积累了超过2万亿美元过度储蓄在流感大流行的前18个月,这些钱在正常情况下是存不下来的。截至10月,这笔钱的大约四分之一已被花掉,储蓄率已降至大流行前的水平以下。
与股票市场从最高点开始,创纪录的利率在信用卡方面,持续快速通胀而且假日消费变化在美国,当春天再次到来时,更多的过剩储蓄将会消失。很难想象2023年家庭以外提供的服务将经历与2022年相同的激增,因此全年商品和服务支出之间的平衡可能与大流行前更加相似。
你好,新的工作场所——即使是亲自工作的人
正如消费习惯可能会稳定下来一样,员工的消费习惯也会稳定下来。工作偏好.显然,疫情加速了远程工作的长期趋势。现在,一些企业已经决定这么做坚持完全远程工作,而其他人最终选择了混合模式从长远来看。对昂贵的办公空间的需求急剧而永久性地下降,对这些办公室附近员工所需的所有服务的需求也在下降。
这一新的现实也造成了消费的地域转移。远程工作引发了巨大的收入从城市向郊区转移。办公室职员为城市午餐柜台、发廊、公共交通系统等带来的大部分资金现在都留在了离家更近的地方。
因此,工作场所可能也会为亲自工作的人而改变。但在我公司的平台上找到灵活轮班的仓库助理、食品服务员和清洁工仍然不能在家工作。他们的疫情爆发初期,工资就上涨了,这是有道理的;他们去工作是在冒额外的风险。现在,工作中的风险可能没有那么大,但家庭中的压力却一直存在。
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儿童保育已经成为更贵也更难找到,而大流行已导致家庭护理不足也因为养家糊口的人在工作之外有更多的责任,他们在亲自工作时需要更多的灵活性。这是劳动力市场最大变化之一的关键。
在大流行之前,公司使用灵活的工作作为一种填补劳动力供应的方式,当他们的商品和服务需求达到峰值时,安排工人额外轮班。但现在,弹性工作制正成为核心工资单的一部分。
今年早些时候,我拜访了一个商业合作伙伴,他为我们建立了一个专业人员的花名册,每周都预订,基本上是全职职位。轮班总是有人,但专业人员并不总是一样的。它工作。经理们很高兴拥有一批训练有素的专业人员,他们可以填补所有要求的轮班,没有缺勤日——如果有固定数量的固定员工,就不会有这种情况——而专业人员也很高兴他们可以随时休息。
各种工作场所的灵活性越来越大,这一趋势也将有助于稳定经济的大部分领域。对于企业来说,拥有稳定的劳动力供应有助于保持生产的平稳运行。对于消费者来说,能够微调他们的收入有助于减少支出的波动。2023年美国经济仍面临一些逆风和风险,但经历三年磨难后的口号可能最终是:稳定。