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敏捷性和弹性如何帮助中小型企业取得成功

小公司如何准备克服障碍,引领经济强劲复苏。

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表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

长期以来,中小企业一直是美国经济的支柱,这在很大程度上要归功于这些企业创始人的创业精神。188足球比分赢钱方法这包括在艰难困苦中开展工作的动力和决心——最近是在18个月与大流行有关的破坏中。随着在聚光灯下重返工作场所,商业领袖们正处于一个评估和适应的新阶段。

中小型企业在应对这一挑战方面处于独特地位,部分原因在于它们的敏捷性和弹性,即快速调整的能力。即使新冠病毒变种菌株激增,疾病控制和预防中心的指导方针不断变化,围绕是否需要接种疫苗的争论,以及员工不愿意继续在家工作,但明智的领导者仍然致力于制定合理的计划和战略,只要他们纳入一些适当的步骤,就可以保持底线不变。

评估基础

对公司基础的严格评估是关键的第一步,其目标是确定重组员工、流程和程序的方式。随着环境的变化,企业应该能够避免任何可能导致其有效失去竞争优势的争夺。例如,对于拥有适当基础的公司来说,以混合模式回归职场应该是一个平稳的过渡。如果新冠病毒的变异菌株导致工作场所安排发生逆转,它也会很好地安置它们。当管理层团结一致,集中精力,建立在坚实而适应性强的基础上,公司就能够发现和把握机会。

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适当的计划

优秀的商业领袖认识到制定战略计划的重要性,尤其是在经历了2020-2021年的巨变之后。因此,如果还没有这样做,随着经济继续全面重新开放,现在是时候重新评估现有的计划了,并开始以现实的方式为2022年做规划。尽管许多消息来源预测那一年的经济增长温和,但计划应该是保守的,并辅以谨慎的乐观主义。企业必须考虑适应性因素——灵活的目标、流程和战略,这有助于企业在经济变化中保持稳定。

一个关键的因素是与经理和主管会面,以确定增长的领域和机会,同时确定应该缩减的工作/部门。从员工那里获得支持不仅有助于突出这些方面,还能产生善意和信任。

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制定策略

许多雇主对重返工作岗位的立场犹豫不决、含糊不清或摇摆不定,这可能会给员工带来不确定性,影响士气和工作效率。对于公司领导人来说,这是一个机会,可以制定一个长期战略,有效地满足公司和员工的需求。当雇主能提供更多的确定性时,员工对企业及其未来就会更有安全感,从而提高生产率。因此,领导者应该就员工现在和未来所期望的工作环境类型做出战略性决策。无论这种结构是混合的、远程的还是在办公室的,开发并共享它,然后确定如果健康和安全问题增加,涉及吸引、雇佣和入职新员工的程序可能不得不进一步改变的程度。最后,确定并实现任何新技术,以帮助系统保持最新和连接。精明的领导者认识到,制定一个照顾员工并将员工置于决策中心的公司战略,可以帮助其他业务领域发挥最大潜力。

鼓励创新

企业家通常被视为创新者,是新产业、新产品和新服务的引擎。他们用创意冒险,许多人在困难时期抓住机会。公司内部也有创新者,他们可以把创造性的想法带到桌面上;老板和管理者应该利用这些资源,鼓励员工通过头脑风暴会议或举办最佳创新比赛来分享想法和想法。作为一个额外的好处,这些促进了团队建设和凝聚力,作为一种引导正能量的方式,重新关注公司。

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表现出信任和积极

当企业领导者表现出对员工的信任时,整个公司就会变得乐观,创造出一种与公司核心价值观和整体使命相一致的员工体验。同样,表现出积极的态度可能意味着成功与失败的区别,尤其是在不断发展的时代。找到任何一线希望,鼓励员工在任何情况下都保持坚定的信念和乐观,偿还。

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