企业家提高领导技能的12种方法

有一种常见的误解，认为每个初创公司的创始人都是天生的领导者。

汤姆沃纳|盖蒂图片社

虽然一些成功的企业家是成功的，但许多创始人只是认为领导技能是理所当然的，或者从未完全培养过。因此，他们无法影响他人，这使得他们的业务几乎不可能启动。

而每个企业家有自己的领导风格这些都是被证明可以提高领导力的方法。

1.掌握自我意识。

“成功的企业家知道如何掌控他们，并利用他们内在的力量、本能和直觉，”心理学家兼作家雪莉·坎贝尔在以前的一篇文章中写道企业家文章．“清楚地了解自己能让他们做出正确的交易和商业冒险。如果他们没有敏锐的自我意识，他们就会遇到失控情绪的反作用力，导致他们的垮台。”

自我意识，根据作者《如何成为更好的领导者》经常被认为是领导者需要培养的最重要的能力。这是因为它“对于进化和找到应对弱点的策略至关重要。”

那么，怎样才能变得更有自知之明呢?坎贝尔建议你这样做:

变得内向:这仅仅意味着了解你是谁以及你如何做决定。这会引导你实现你的目标。

掌握窍门:坎贝尔写道，企业家需要掌握兴奋等情绪，“跟随他人的脚步，学习规则，观察事物如何结合在一起。”这会建立他们的信心，帮助他们更好地理解他们的团队正在做的工作。

控制情绪:成功的企业家和领导者不会让情绪控制自己。他们知道这会导致非理性的决策。

冒险:优秀的领导者依靠他们的自知之明来做出更快、更有效的决策和评估。

要有耐心:这可以防止冲动的决定对组织造成严重的伤害。

培养智慧。成功的领导者会从错误中吸取教训，让自己更有毅力。

表现出好奇心:当你好奇的时候，会激发创造力，刺激个人成长。

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2.制定战略愿景。

企业家以他们的激情和创新的商业理念而闻名，但这也只能让他们的公司走到这里。他们还需要制定一个战略愿景来释放他们和他们的组织。

战略愿景就是你希望你的企业在未来的发展方向。它是关于对组织采取更广泛的观点，拥有独特的使命，不断创造价值来推动业务发展。最重要的是，它能够将短期目标与你自己、你的员工、投资者和客户的大局联系起来，这样他们就会接受你的愿景。

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3.每天学点新东西。

虽然成功的企业家和领导者都有求知欲，但有一个关键的区别——企业家经常让自我成为学习的障碍。这可能会导致偶尔出现“万事通”的心态。另一方面，领导者更容易接受新的信息和技能，使他们更强大，更有效。

如果一个领导者觉得自己缺乏公共演讲技巧，那么他们会想办法加强这一技能，比如参加一个公共演讲课程。然而，企业家不会谦虚地去扩展他们的技能、专业知识、行业或利基市场。

4.授权他人。

好的领导总是带着尊重和别人说话。他们帮助他们的团队将个人目标与组织目标相一致。他们鼓励所有权．这需要你足够信任你的团队，让他们选择自己喜欢的工作方式，同时对自己负责。

企业家往往很难放弃一些控制权。然而，在工作中给予员工更多的自主权会激励他们并赋予他们权力。结果，他们的积极性和工作效率都提高了。

5.克制你对权力的渴望。

雄心勃勃和干劲十足是企业家的关键特质。这是他们在顺利和艰难时期的动力。但是，当你开始渴望权力，把自己放在其他人前面时，这就成了一个问题。

成功的领导者不追求权力。他们想把事情做好，解决问题，创造令人惊叹的产品/服务，并击败竞争对手。然而，他们也有动力去支持别人，分享成功，帮助别人实现他们的目标。

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6.努力发现并留住顶尖人才。

虽然你可能已经有了最初的商业想法，但你生意的成功是由你周围的人决定的。成功的领导者懂得这个事实。这就是为什么他们更愿意雇佣符合公司文化的有才华的人——通常比他们自己更聪明。

此外，领导者通过培训和指导来投资员工的发展，以留住他们。

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7.有勇气……在某种程度上。

成为一名企业家需要很大的勇气和耐力。当一切看起来毫无希望时，正是这种力量让他们继续前进。然而，有这么大的决心也有不好的一面——它会鼓励你留在一艘你早就应该放弃的沉船上。

有能力的领导者知道什么时候该下定决心，什么时候该转向别的事情．

8.穿着要有影响力。

这是简单的心理学。如果你穿着破旧的t恤和运动裤去上班，你认为你的员工、合作伙伴、投资者或客户会认真对待你吗?领导者知道如何通过着装来影响他人。

桑伯恩咨询公司总裁马克·桑伯恩解释说:“这意味着要确保你的外表与你的个人和职业品牌保持一致。”在以前的文章中．“首先问问自己，像你这样有抱负的领导者在别人面前应该是什么样子。”

“不要只局限于自己的外表。把它应用到你的公司，”桑伯恩补充道。例如，嘉年华公司巴特勒娱乐(Butler Amusements)“以拥有业内最清洁的卡车而自豪，并围绕口号打造了一个品牌:‘西方最清洁的演出’。”

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9.永远不要损害你的性格。

几年前，我认识一个不太正直的人。他没有做任何违法的事情，但他确实做了一些可疑的黑帽搜索引擎优化策略，以加快他的营销。我不想参与其中，很快就断绝了关系。虽然我完全没有参与他的生意，但我只是不想和一个可能会玷污我辛辛苦苦挣来的声誉的人扯上关系。

优秀的领导者以他们的性格著称。他们很诚实，从不做出无法兑现的承诺。他们的道德和价值观受到尊重。

10.监督而不干涉。

了解公司每个部门的目标和表现是绝对必要的。确保你没有事无巨细地管理也很重要。

因为创始人的企业是他们的心，毕竟是他们的孩子，所以他们可能会被诱惑参与每一个小细节，这是可以理解的。然而，你必须记住，员工被雇佣是因为他们有特定的专业知识，而你没有。因此，当你在一旁观察时，最好给他们自由，让他们自己做出明智的决定。

11.问问你的团队你做得怎么样。

企业家必须直接接触潜在客户，了解他们是否会购买他们的产品或服务。或者，可以做些什么来改进产品或服务。与此同时，一些企业家不愿意听他们的团队告诉他们什么。

领导者与企业家不同，他们意识到从员工那里征求反馈的重要性。虽然承认自己的错误并不容易，但领导者知道，这种建设性的批评对他们提高业务和领导技能是必要的。

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12.寻求建议。

最后，要成为一名强大的企业家领袖，就要毫不犹豫地向其他成功人士寻求建议。你可以和商业教练一起工作，找一个导师，或者阅读文章或书籍。从那些曾经做过的人那里获得建议、灵感、错误和成功的故事是磨练自己领导技能的最有效方法之一。