给创业初期的创业者的5个教训，我希望我能早点知道

建立职业生涯需要一系列的时刻、有意义的经历、人际关系和决定。这不仅仅是一个特定的故事，使一个专业人士在他们所选择的领域。从教育机会到有意义的导师，创业和职场成功是由无数的经验教训组成的。

以下是我在这条路上学到的五件事，我希望我能早点知道。

1.更大的梦想

我最喜欢比尔·盖茨的一句话:“人们高估了自己一年能完成的事情，低估了自己十年能完成的事情。”

虽然我曾希望在艺术和商业领域产生影响，但我从未想过，在短短十多年里，九点艺术会影响全球近1000个房地产开发项目和一万多名艺术家的成功。我们中的许多人因为害怕我们不知道的东西而放弃了更大的梦想。我们担心目标定得太高，以至于我们会失败，而不是有勇气从根本上重新想象我们如何才能做出有意义的改变。

但设定雄心勃勃的目标和保持无限的想象力是至关重要的，特别是在早期阶段你的职业生涯和企业的寿命。对我来说，这意味着要思考艺术对人们、企业和整个社会的变革性作用。

所以考虑一下，如果你的梦想更大，会发生什么?在接下来的10年里你能完成什么?追求你的最高目标可能只是确保它们成为现实的关键。

建立明确的价值观并在挑战中坚持这些价值观是成功的关键因素。成功的专业人士和企业家不仅了解他们的核心信念，而且每天都在践行这些信念。

如果你是企业老板或领导者，确保你的团队从第一天起就了解你的价值体系。通常，随着组织的发展，价值观会被操纵和测试。这就是为什么有一个坚实的基础是至关重要的。从招聘到扩大规模再到实施新系统，回归你的价值观既能让你立足，也能在变化面前指引你。另外，记住你开始的原因可以帮助你在成长的过程中充满活力!

所以要时刻提醒自己:“我的目的是什么?”让这些价值观指导你的工作。把它们写下来。与你的团队分享。无论你的商业模式是什么，目标驱动型领导对员工敬业度和商业成功都有巨大的影响。

即使是最好的领导也有盲点。这就是为什么让那些能看到你看不到的东西的人站在你这边很重要——从预测意想不到的挑战到利用被忽视的机会。根据自己的不足招人说明你认识到了自己的不足，同时也相信那些拥有不同知识和优势的人的专业知识。

这些人会帮助你挑战你的假设，并不断探索、评估和拥抱新的方法。此外，他们会提供诚实的反馈，从长远来看会支持你的成长。

例如，如果你的公司是在技术领域，那就不应该要求你所有的员工都有技术背景。从市场营销到财务，再到DEIB领导等一系列专业经验，可以促进持续创新和优化，因为团队可以相互学习，同时磨练自己的独特技能。

通过欢迎不同的经验——从身份到专业知识——我们挑战我们的假设，并使个人和公司受益，创造一个更有弹性的业务，为增长和成功做好准备。

我学到的最重要的一课就是和正确的人在一起。与那些相信你、支持你成长的人保持良好的关系对实现你的职业目标至关重要。

有无数人帮助我成为今天的首席执行官，这些导师、顾问和朋友在帮助我扩大商业风险方面发挥了重要作用。他们的指导对我努力成为的领导者类型产生了深远的影响。

因为他们，我学到了正直、真实和信任的价值。这些导师教会我关心我的团队，创造一种视每个人为一个人的文化。为那些和我一起工作的人创造空间，让他们做完整、真实的自己，这创造了一个信任、支持和激励他们成功的环境。这使我们的业务整体上更加强大。

每天，找一些值得感谢的人和事。感恩有助于改变你的心态，让你以新的清晰和感激来反思你的挫折和成就。以感恩之心领导还能培养谦逊，并在面临挑战时保持你的力量。这样的领导力无疑会影响你的团队。

试着通过庆祝员工生日、工作纪念日和其他个人里程碑来练习感恩，并定期表彰那些表现出努力工作、合作或其他公司价值观的人。

总之，学会感恩会进一步巩固你的创业经验。从远大的梦想到与支持你的人合作，保持感恩的心态会加深你的目标，帮助你在追求成功的过程中保持谦逊和真实。