史蒂夫·乔布斯如何将挫折转化为成功

他的故事提醒我们,灾难也会让最终的胜利更加甜蜜。

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通过理查德·科赫

大卫·保罗·莫里斯|斯特林格|盖蒂图片社

本文作者仅代表个人观点。

以下节选自《不合理的成功及其实现方法:揭秘改变世界之人的九个秘密,现已由企业家出版社出版。购买亚马逊|巴诺书店|书店|IndieBound|企业家的新闻

光有韧性和克服挫折是不够的;要想获得不合理的成功,你必须学会积极地利用它们。没有人比史蒂夫·乔布斯更了解这一点。

1985年,乔布斯被自己创立的公司无情地解雇了。乔布斯卖掉了他所有的股份——11%的苹果股份——除了一股。这不是一个打算东山再起的人的行为。他似乎永远出局了。

你能想象这对一个自认为是天才的人有什么影响吗?一个创造了麦金塔的人——尽管它有弱点,但可能是硅谷有史以来最伟大的产品飞跃——现在却被苹果公司冻结了。雪上加霜的是,当乔布斯宣布离职时,苹果股价飙升了近7%。

随后,他投身于一个名为NeXT的项目。该产品是一款仅面向高校的高端工作站。NeXT是一幅讽刺漫画,描绘了乔布斯寻找一款出色产品的过程,以及他所有最糟糕的嗜好和习惯。一开始,他花了10万美元买了一个标志,一个完美的黑色立方体。因为这个标志太漂亮了,乔布斯坚持电脑也应该是一个完美的立方体,但制造成本很高。乔布斯建造了一座颇具未来感的工厂,里面有白色的墙壁,价值2万美元的黑色皮椅,还有一座宏伟得不可思议的楼梯,仿佛漂浮在太空中。总部也有一个。

该产品于1989年中期上市,晚了大约两年。它有一些伟大的特色,比如牛津词典和莎士比亚全集。这台计算机有一个读/写光盘,但没有备份软盘。磁盘容量大,运行速度慢。乔布斯曾向他的学术市场承诺,它的价格将在2000美元到3000美元之间,但最终售价为6500美元。如果你想要一台打印机,则需要另外2000美元,外加2500美元的外接硬盘。NeXT预计每月能售出1万台电脑。一个月只卖出400辆。

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NeXT是一个巨大的失败——乔布斯最大胆的时候,最不商业化的时候。然而,创业对乔布斯来说是有作用的:它让他免于被苹果解雇,让他留在数字游戏中,维护了他作为勇敢新世界玩家的自尊,给他上了宝贵的一课,告诉他如何不去创建一家可行的企业,最重要的是,它最终为他回到苹果铺平了道路,当时苹果的处境比NeXT还要糟糕。

当NeXT步履蹒跚时,乔布斯对数字图像和电脑动画的痴迷使他更深入地学习了另一种大规模的经验。离开苹果后,他成了皮克斯的大股东,皮克斯的主要产品是皮克斯图像电脑。它以12.5万美元的价格售出,买家主要是数字动画师和平面设计师(想想硅谷为好莱坞服务)。迪士尼是皮克斯最大的客户。除了硬件,皮克斯还有另外两种产品:电脑软件和制作动画电影的小副业。在经营NeXT期间,乔布斯为皮克斯提供了创意和董事会监督,但都没有收获。1991年,皮克斯住进了重症监护室。它既无法卖出足够多的昂贵设备,也无法发明一种新的大众市场产品。乔布斯向皮克斯投入了近5000万美元。然后,机缘巧合出现了。

1988年,皮克斯动画电影背后的创意天才约翰·拉塞特制作了锡玩具这是一部很短的电影,讲述了一个叫Tinny的玩具和玩玩具的男孩的故事,从后者的角度来看。一个聪明的小作品,锡玩具成为第一部获得奥斯卡奖的电脑制作电影。拉塞特和乔布斯成了朋友和灵魂伴侣。乔布斯喜欢电脑动画,并提供了资金支持锡玩具。

1991年,迪斯尼传奇老板迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)和迪斯尼电影部门主管杰弗里·卡曾伯格(Jeffrey Katzenberg),对他印象深刻锡玩具他曾试图将拉塞特吸引回迪士尼。但拉塞特忠于乔布斯,拒绝了迪士尼。后来卡曾伯格试图让皮克斯为迪士尼制作电影,并将皮克斯3d动画技术的独家版权授予迪士尼。经过激烈的谈判,1991年5月双方达成协议:迪士尼将出资并拥有他们合作的第一部新电影,连同电影中的角色。而且非常成功玩具总动员特许经营诞生了。

你可能知道玩具总动员获得了巨大的成功,受到了评论家、影迷和皮克斯的银行家们的喜爱。乔布斯坚持给皮克斯的股票开出一个过高的价格,然而在第一天的交易中,股价几乎翻了一番。乔布斯的股份在1991年初几乎一文不值,现在价值12亿美元。

玩具总动员以及1995年的皮克斯花车,第二年又见证了乔布斯的另一次成功。他说服苹果公司收购他的境况不佳的公司NeXT,作为他重返苹果的代价。1997年,当苹果眼看着破产的深渊时,董事会请求乔布斯接管公司。他现在明白了,要完成自己的使命,他需要苹果,就像苹果需要他一样。乔布斯变得反脆弱了,他是一个两次濒临崩溃边缘的赌徒,但他回来后变得更加强大,准备走向伟大。

相关:史蒂夫·乔布斯和成功的7条法则

就像乔布斯一样,有一个模板可以让一次次的挫折最终转化为巨大的胜利:

•敢于冒险。
•如果他们没有成功,也不要沮丧。
•灾难过后,继续前进,但要转换方向。
•重新定义灾难。
•除非你保持最初的目标,否则就让自己沉浸在不同的事物中。
•挫折是反馈。你需要逆函数,无论如何你都会得到它们。利用它们让你变得更强大,更坚强地面对未来的失败,并获得新的经验。灾难也让最终的胜利更加甜蜜。
•永不放弃希望。你无法预知未来,但你必须相信它。保持满足和冷静的自信;当重大突破召唤时就跳。
•培养强烈的个人戏剧性。你的成就很重要——不仅对你个人很重要,对世界也很重要。
•灾难之后会有巨大的喜悦,因为之前发生的事情会更大。以失败告终的小说或电影不是一个好故事。拒绝剧本,改进它,超越它。

在挫折中茁壮成长。它是一种思维方式,一种生活哲学,一种不可理喻的成功所必需的自负。

理查德·科赫

英国作家,演说家,投资者,前管理顾问和企业家。

理查德·科赫他是一名企业家,通过创业和早期风险投资赚了3亿多美元。他的业务包括Filofax, Plymouth Gin, Belgo Restaurants, Betfair, FanDuel和Auto1。他曾是波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的顾问和贝恩公司(Bain & Company)的合伙人,后来与人共同创立了LEK Consulting。他著有多本关于商业和思想的书籍,包括二八定律这本书已经卖出了100多万册,被翻译成35种语言,还有他的新书简化:世界上最好的企业如何成功.理查德为企业家出版社的畅销书写了序,销售和市场作者:Perry Marshall。

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