每周工作4天的理由

数字营销机构在COVID-19大流行的浪潮中相当轻松。我们是行业中远程友好的一部分，不存在与我们更老的同行不得不面对的所有相同的船舶转向问题。即使将员工拉回“正常业务”，我们中的许多人也能够转移注意力，从而保持我们的工作未来的团队．

无论是否有计划，人们在大流行期间很快就发现自己是否热爱自己的工作。我们已经看到它在伟大的辞职为了更好地平衡工作与生活，为了照顾家庭成员或加强心理健康，员工们愿意做出巨大牺牲。公司提供的加薪、无限的PTO和全额医疗福利都无法与那些精疲力竭或正处于悄悄辞职边缘的人相比。

那么，成功的数字营销机构在留住忠诚的员工和招募新人才方面有什么方法呢?他们给他们提供了一个较短的工作时间．

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什么是四天工作周?

的每周40小时的工作时间美国每天工作8小时，有时会有午餐时间，还有延长的咖啡休息时间，这已经过时了。从历史上看，它是保护工人和提高特定行业整体生产率的一种方式。正是它赋予了现代办公室结构，尽管在翻译过程中并非没有一些影响，因为数字营销机构的工作与装配线上的任务有很大不同。

冰岛、日本、新西兰、西班牙和英国都成功试行了每周四天工作制。虽然企业的守旧人士可能会以怀疑的眼光看待压缩的工作周，但数据表明，四天工作、三天休息的时间表只会提高员工的幸福感、家庭平衡和工作效率。延长周末看似奢侈，但额外的睡眠，与爱人共度的优质时光，以及放慢脚步的机会，真的对我们的身体和心灵有益。

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远程工作进一步证明了我们创意人员一直以来都知道的事情:只要在最后期限前完成工作，工作的时间、方式和地点并不重要。远程工作周的工作效率有所提高，甚至可以看到员工更早开始工作或更晚结束工作。我们都开始意识到，没有令人讨厌的日常通勤，办公室生活中分心的事情减少，会让员工更满意。没有人真的想参加另一个小组委员会会议，或者在截止日期前暂停工作去参加必要的人员庆祝活动。

实施四天工作周的方法

驾驶一个为期四天的工作时间对公司来说可能有所不同。他们可以慢慢开始，每个月测试一周的压缩时间。所有的员工都可以在同一天休息，如果一个机构必须在一个经典的工作周开放，可以设置一个轮换员工的时间表。无论公司采取何种方式，工作场所管理软件和任务自动化工具都将帮助这一过程更加顺利。公司可以提供技能建设资源，特别是在时间和任务管理、优先级和组织以及口头和书面沟通方面。

四天工作周能让员工更满意，缩小工作范围性别差异投资回报也比预期的要好。然而，它不应该以在最初感觉更短的时间框架中塞入更多内容为代价。在额外的会议或任务中进行干扰，违背了新时间表的目的，该计划旨在提高积极性和士气，深入工作，给予更多自主权，为人才创造施展才华的空间。

为什么四天工作周适合数字营销机构?

对于数字营销人员来说，工作日多出的两个小时并不是没有意义的，尤其是如果这意味着我们有可能有一段不受干扰的时间来完成经常要求我们做的深入工作。如果没有必要的会议、产品发布会或重要的客户活动，假期可以在提前通知的情况下按照日历安排。

全球4天工作周的首席执行官乔·奥康纳(Joe O'Connor)领导了为期6个月的四天工作周试点项目。与他合作过的商业领袖将公司向压缩工作周的转变描述为“最便宜、最有效的流程改进策略”。

灵活的工作时间不仅仅是一种优势竞争对手但已成为一种期待。如果团队成员已经在办公室内外工作了一定天数，那么在一个遵循混合时间表的办公室尝试就更容易了。

数字营销机构可以起到带头作用

远程工作造福了世界，并将持续下去。在宣传四天工作周的效率和福利益处方面，数字营销机构可以为其他行业领跑。为什么不试试这个“超前”的概念呢?我们的团队会更快乐，更有效率，所以让我们支持他们，同时消除倦怠文化。

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