人力资源部门的影响力太大了吗?以下是如何判断，以及如何解决。

我们爱我们的人力资源部门。他们在企业内部做了很多好事。他们招聘、培训员工并在公司工作。他们制定了福利计划。他们创造了强大的企业文化．但我曾与很多人力资源经理合作过，他们从支持业务发展到指挥业务发展，跨越了界限。

作为首席执行官，你需要确保你知道什么时候会发生变化，并尽最大努力让你的企业按照你想要的方式运行。