大多数美国人对工作不满意,但你不必这样。当你实现一个目标时,你会有一种兴奋和满足。有时,你为了一个目的工作几个月或几年——买房子、完成一个项目或写一本书。一直以来,当你越来越接近终点线时,你的脑海中都有一个目标。然而,如果你享受并重视实现目标的过程,你就会更快地实现目标。
波士顿学院管理与组织教授迈克尔·g·普拉特博士讲了一个关于三个瓦匠工作的古老故事。当被问到他们在做什么时,第一个瓦匠回答说:“我在把一块砖放在另一块砖上。”第二个回答:“我每小时挣6便士。”第三个人说:“我要建一座大教堂——上帝的房子。”
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这不是一个关于为你的工作寻找意义的故事——所有的瓦匠都有——而是通过培养有意义的习惯和保持对工作的投入来为你的工作感到自豪。
参与。
很多文章告诉领导者和管理者如何提高员工的敬业度,但最有效率的员工是那些自我激励的员工。毕竟,不管我的老板告诉我多少次我的工作有多棒,我都必须自己得出结论。在这篇文章中,你会发现一些让你在工作中保持投入和满意的方法。
养成工作的习惯。
致力于你的长期目标是建立有意义的习惯和例行公事的好方法。养成一种习惯并不容易,需要努力,但它的长期影响是众所周知的。研究这表明养成习惯需要40多天。当你为一个季度或一年的目标工作时,这并不是很长的时间。
你能拥有的最好的习惯之一就是每周回顾你的工作。在我最近的书中,"okr分步指南"我谈到了目标和关键结果以及设定目标的方法。这种方法的一个关键方面是每周更新你的关键结果(你需要完成的任务)。更进一步,花五分钟看看你每天都完成了什么。让它成为一种习惯,享受每天的成就,因为这是你最喜欢你的工作的原因。
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不要想当然。
即使有一天你的工作很糟糕,一切都很糟糕,你不能把工作视为理所当然.记住,为了这个项目、职位或初创公司的存在,需要经历多少事情。而你就是那个要为之努力的人。这也带来了另一个重要的问题:你在你的位置上是因为你有足够的价值去拥有它。有一种概念是对自己的工作负责,这意味着站起来说“我来做”。当你拥有你的工作时,它永远不能拥有你。
善用你的价值。
工作中让我们烦恼的大部分事情都是浪费我们时间的琐碎琐事。帕累托原则通过完成20%的重要任务,我们就完成了80%的工作。为了减少虚假工作,你需要每周确定对你来说最重要的任务是什么。问问你自己,哪项任务能让我朝着长期目标迈进?你必须明白如何去做你所做的事情与公司的目标一致。
能够在整个工作周都这样做,不仅对你的办公室生产很重要。这对整个企业的时间管理至关重要。这就是为什么在一周的开始坐下来,确定什么对你的工作有最大的影响是如此重要的原因。
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休息一下。
如果以上方法都失败了,那就休息一下。工作中有规律的休息是保持满意和享受工作的关键。作为缓冲他写道:“人类的大脑并不是为我们现在所要求的长期专注而建造的。我们的大脑一直保持警惕,因为它们进化到能够探测到大量不同的变化,以确保我们的生存。所以长时间专注于一件事并不是我们所擅长的。”我们的工作文化要求我们每周工作80个小时,这是没有效率的。定期休息可以确保你不会感到无聊,保持专注。
最后,在实现目标的过程中寻找价值完全取决于你自己。阿瑟·布鲁克斯说,“在任何一个收入水平上,人们都不渴望有意义。”你通过寻找它、寻找它、创造它来得到它的意义。