从企业MBA到企业家的4个关键经验

在疯狂的职业生涯中，我从一间俯瞰中央公园的玻璃办公室，到沃顿商学院(Wharton)的MBA学位，再到一系列硅谷科技创业公司。

现在，我正在爱荷华州、俄克拉荷马州和德克萨斯州等地收购并改善拖车公园。我们的社会使命是扩大供给经济适用房．我的蓝色西装都收拾好了。我的指甲很脏。

我再高兴不过了。

每年的这个时候，成千上万的金融和商学院新生怀揣着远大事业的梦想涌进大学的讲堂。预计大多数人将走传统路线——华尔街、商业咨询公司、企业高层。

但我在这里要说的是，对于愿意放弃破旧的金融白手套、转而从事更艰苦的工作的商科学生来说，他们感到非常自豪和满足——甚至是繁荣。我我自己的老板．我的责任更大，官僚作风更少。我在制作和管理一些真实的东西。

如果你有一点不同的想法——如果你愿意冒险，把自己的皮肤放在游戏中——那么走自己的路的回报是非常值得的。

以下是我在从公司转到创业的过程中学到的四条重要经验。

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价值在于数字，而不是魅力

和很多商界人士一样，我也是沃伦•巴菲特(Warren Buffett)该公司发现并坚守被低估资产的理念。最近，他发现了苹果(Apple)、雪佛龙(Chevron)、派拉蒙(Paramount)和大型制药公司等高声望巨头的价值。

我将同样的价值哲学应用于房地产，我开始关注传统的公寓楼，但后来不断发现，隐藏在列表中的移动房屋公园被低估了20-25%。这不是我开始调查的资产类别。事实上，在那个时候，我从未涉足过移动住宅公园。不过，数字总是能说明一切。你只需要听到它们，特别是当数字以意想不到的方式说话时。

创业是为那些不随大流的人准备的

相信我，乡村俱乐部里没人吹嘘自己有拖车停车场。如果你是那种总是想要融入社会、穿和别人一样的衣服、加入同一个兄弟会或姐妹会的孩子，那么以自己的方式创业可能不适合你。

你必须对自己的皮肤感到足够舒服自信足够走自己的路了——在你相信的行业里做一些事情，不管别人怎么想。你还需要坚持下去的毅力，即使是在质疑者介入之后。创业不适合喜欢冒险的人。

诚实地面对你不知道的事情——然后努力去弥补

即使投资数字是有意义的，你也必须知道如何处理它们。

事实上，当我进入这个行业时，我对移动家庭公园的运营知之甚少。商学院往往会让你专注于运行电子表格和制定营销计划——我在沃顿商学院的课程中，没有关于移动家庭公园的案例研究。因此，我参加了研讨会，阅读了我能找到的每一本书，并组建了一个非官方的咨询委员会，由10名自己拥有公园的人组成。然后我问了很多愚蠢的问题，最终是更好的问题，我的发现过程揭示了一个被忽视的资产类别和更好的管理方法。

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了解并接受新的文化

在你的业务中，数字可能是引人注目的，但仅仅是电子表格并不能让企业运转起来，而是由人来做。不管你的MBA来自哪里，一个成功的企业家必须在员工和客户所在的地方见到他们。

我把发亮的乐福鞋换成了满是灰尘的牛仔靴，我雇佣的人没有像我这样的高级大学文凭——或者，实际上，根本没有任何大学文凭。管理移动家庭公园的人可能与管理公司办公室的人有不同的生活经历，但这份工作仍然是关于保持一个团队在正轨上实现目标。

沟通技巧是关键。一个成功的企业家必须能够给富有的投资者和入门级员工明确的方向。你还需要有倾听和学习的能力。书本上的学习可能会让你掌握一个新领域的基本知识，但许多最艰难的课程都来自于该领域的实践经验。

企业家精神不适合那些贪图企业成功带来的传统回报的人。我的公司名字没有挂在摩天大楼的灯上;我没有股票期权;一家大型人力资源部门不会就我的医疗保健计划进行谈判，也不会匹配我的401(k)缴费计划。

但这里的决定是由我自己做出的，而不是由某个我从未在遥远的办公室见过的人做出的。这是我的愿景，我的计划，我的责任。结果是我的。骄傲和满足也是如此。

从美国企业转向美国企业家是一条很少有人走过的路。但在传统的商业高速公路之外，对于那些渴望并有能力自己驾驶方向盘的人来说，还有很多快乐。