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为什么我们的封面上有137个人

2020年对每个人来说都是艰难的一年。为了在危机的另一端取得新的成功,我们必须共同努力。

一个旧午餐桶提醒这位创始人拥抱艰难时期

克服挫折和障碍有时会带来最大的教训。

为什么你应该停止沉迷于“颠覆性”

大流行过后,是时候开始思考人们真正需要什么了。

《新冠疫情后建立可持续商业的3种方法》,Jon Taffer说

为未来打造一支强大的企业需要未雨绸缪,现在就行动起来。

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Spanx创始人Sara Blakely的生存指南

这位亿万富翁的创始人已经经历了20年的个人和职业跌宕起伏。她还在茁壮成长。

为什么虚拟会议可能会继续存在

数字网络和会议提供了许多好处,可能会在隔离后很长时间内吸引企业家。

我们的社交距离工作空间可能是什么样的

建筑公司Gensler开发了一款应用程序,帮助企业重新利用他们的空间。

3种管理团队和人才的方法

远程工作不仅改变了我们的日常生活。它改变了我们的成长方式。以下是如何在异地建立一个强大的团队。

一位风险投资家对新冠疫情后融资的建议

筹款永远都变了。但你仍然可以成功。

在危机中建立更强大业务的7种方法

七位创始人分享了从过去的经济衰退和9/11事件中吸取的教训。

COVID-19会永久改变商业规则和法规吗?

在过去的几个月里,管理商业的规则已经发生了变化,为企业家创造了许多新的机会。但这些变化真的会持续下去吗?

香港企业家对经济复苏有何期待

梁绮莉(Cheryl Leung)的香港时尚品牌在复苏方面领先美国企业几个月。以下是她说你应该期待的。

3个工具帮助你建立一个强大的网站和品牌

建立自己的数字形象比以往任何时候都容易。我们测试和审查了一些最新的产品。

在大流行期间创业?向这四位创始人学习。

这些企业家在困难时期迈出了一步,并找到了成功的新方法。

为什么领导者在危机中需要过度沟通

为了度过充满挑战的时期,Thoughtspot首席执行官Sudheesh Nair正在确保他的团队拥有比他们需要的更多的信息。

5种在家工作时创造界限的方法

性健康初创公司Dame的员工分享了他们保持理智和高效的秘诀。

大流行期间蓬勃发展的企业的5个教训

在疫情期间,一些企业家的销售额激增。下面是他们如何快速跟上的。

5位企业家如何在大流行期间蓬勃发展

不要拘泥于你原来的概念。你可能会发现一个更大的机会

特许人在Covid-19危机期间找到了新的建设方式

他们的故事证明,如果你足够努力,机会无处不在。

你的公司应该回报(即使你缺钱)

这里有两个原因:你的客户和团队希望你这么做。

加盟商分享大流行的教训

生存并不容易,但对这些企业家来说,他们别无选择。

寻找过去的问题?

寻找过去的企业家杂志?在我们广泛的档案收藏中找到它们。