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Zoom如何通过满足需求激增而赢得2020年

首席执行官Eric Yuan从未想到这个商业工具会成为社交生命线。但通过专注于基本面,该品牌脱颖而出。

《刺猬的优雅》这本书如何改变了我的生意

这本法国小说给我的教训让我在不确定的时候保持脚踏实地和专注。

6种利用有限资源实现增长的方法

每个人都被迫以某种方式削减开支,但限制可以让我们获得更大的增长。我们询问了六位企业家:你从改变中获得了哪些意想不到的好处?

特许人在聘请营销代理时需要知道的事情

为了在多个地点创造一致性(和成功),特许经营应该找到一个理解他们的故事的营销机构,并且知道如何在不同平台上讲述故事。

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可折叠手机是工作的未来吗?

把手机、平板电脑和笔记本电脑放在一起,你就拥有了这种新型的口袋大小的设备。我们展开一个测试。

2020年特许经营变得更强大的15种方式

无论他们提供什么样的服务或产品,到2020年,加盟商和授权方都将受到冲击。但许多人做出了调整,改善了他们的业务,不仅是为了现在,而且是为了未来很长一段时间。以下是其中15人的经验教训。

在你成长之前,专注于建立一个良好的声誉

作为绿色家居解决方案的特许经营商,杰森·托利弗致力于让客户的家庭更安全、更健康。他专注于赢得他们的信任——因为他的生意依赖于此。

为什么即使在大流行之后,任何企业都应该保持数字化增长

COVID-19迅速让我们的世界进入了互联网。一旦你发现了数字化吸引客户的力量,你就不会想回头了。

为什么我要感谢所有说“不”的投资者

作为书友会“文人”公司的创始人,我觉得自己的想法很不错。起初,投资者并不同意。这最终成为我最大的资产。

为目标受众提供服务为该特许权人带来了巨大成功

拉斐尔·阿尔瓦雷斯(Rafael Alvarez)花了30年时间建立了一家受到拉丁裔社区信任的税务准备特许经营公司。现在,他正在为快速增长和全国扩张做准备。

2030年的商业将会是什么样子

为了找到答案,我们采访了著名社会学家和经济学家毛罗Guillén。

首先问问顾客他们想要什么。然后构建你的产品

这就是克里斯汀·辛德勒如何把一项原始技术变成一种流行工具,让餐厅更安全。

如何招聘人才,而不是地理位置

这是可以成功做到的,但在重新考虑招聘和招聘过程时,需要考虑一些细微差别。

Vital Proteins如何将公司文化带入家庭办公室

该团队的七名成员解释了他们是如何在家里复制一间高度协作的办公室的。

3种方法把你的品牌变成一场运动

Little Spoon的Lisa Barnett有一套将顾客变成粉丝的策略。首先要重新定义你的公司代表什么。

代表性不足的社区正在建立自己的融资网络,并蓬勃发展

忘掉餐桌上的座位吧。现在是时候构建一个全新的表了。

为什么(对员工和客户)彻底透明对企业有利

在疫情期间,企业家们以前所未有的方式分享信息。这种情况不会消失。

聪明的藻类。水下无人机。火星互联网。Hypergiant是如何为未来发明的。

当你今天还必须经营一家可持续发展的企业时,为明天打造东西并不容易。在Hypergiant的疯狂世界里,一家雄心勃勃的公司正在寻找答案。

迈克尔·j·福克斯如何在艰难时期保持乐观

在大家经历了艰难的一年之后,这位受人爱戴的演员给出了一些建议:无论情况如何,乐观是可能的。

日晷品牌如何构建真实的社会使命

社区参与不仅仅是社交媒体互动。日晷品牌的首席执行官卡拉·萨宾(Cara Sabin)提供了如何在今天和明天保持相关性的建议。

他问他的团队如何避免裁员。他们的反应让他兴奋不已。

在做出影响团队未来的艰难决定之前,Gravity Payments首席执行官Dan Price有一个简单的建议:征求他们的意见。这招对他很管用。

为什么2020年让我们都成为了更好的企业家

这是艰难的一年。但也是一个好年头。为什么?因为我们被迫做出改变。

寻找过去的问题?

寻找过去的企业家杂志?在我们广泛的档案收藏中找到它们。