金宝博188bet备用网订阅八折优惠
金宝博188bet备用网

如何衡量2022年的成功?在衡量成功时,要记住以下3条经验教训

让我们来回顾一下创业公司过山车般的一年。除了短期收益之外,衡量成功的真正标准应该是什么?在经济困难时期建立一个可持续发展的企业有多重要?

通过
表达的意见企业家贡献者是他们自己的。

2022年是疯狂的。当我回想起去年的这个时候,感觉就像度过了一生商业周期已经过去了。2021年12月,经济蓬勃发展,投资飙升,而2022年收入预测是雄心勃勃。

但在今年即将结束之际,像你们中的许多人一样,我也在评估这一年的结束与开始截然不同。因为我经营着一个启动公司,我在考虑年底的收入。但我也在思考如何在动荡的一年结束时衡量成功,以及建立一家长期增长和可持续发展的公司意味着什么。

回顾年度成就,剖析挑战和工作是一个古老的做法分析课程学会了为来年的增长领域提供信息。但在2022年底,考虑成功是什么样子尤其重要。它是以牺牲其他一切为代价的短期收益吗?或者还有其他方法来思考和衡量成功吗?2022年在这方面给了我一些教训,我想分享其中三条,并鼓励其他企业主思考他们衡量成功的标准。

相关:企业家建立成功企业的指南

第一课:庆祝胜利

今年就像过山车一样我也从很多其他企业家那里听到了同样的话。虽然很容易发现“低谷”,并被这些失望所动摇,但坐过山车也意味着有“高潮”。当你在衡量你的成功时,寻找这些是至关重要的,这样你也可以在你的业务中寻找地方来加倍投资和再投资。

我满怀期待地进入2022年。根据传统的成功衡量标准,我们在2021年结束时处于高位:我们第一个全年的收入增长了400%以上,感觉我们将实现难以捉摸的曲棍球棒增长,永不回头。我们与知名组织和政府机构签订了合作协议。

我和我的联合创始人还决定出售股权来筹集资金,为我们的持续增长提供资金。我们通过众筹平台获得的曝光率吸引了Daymond约翰因此,他在3月份向他的天使+企业家网络推荐了我们的公司。我们在4月30日结束了投资,离我们的目标只有一步之遥。无论如何,这都是一场伟大的胜利!

资金到位后,我们开始在三个关键领域进行投资:开发技术,支付自推出以来一直拿着微薄工资或零工资的团队,以及发展我们的电子商务培训计划HER-Commerce™。

一直以来,我们都在进步可见性在美国,我们的电子商务销售额不断增长,我们吸引了战略合作伙伴的关注,他们与我们有着共同的使命,即支持女性拥有的企业,促进经济平等。188足球比分赢钱方法我们有很多值得庆祝的事情,作为一家公司,我们的核心价值观之一就是注意并庆祝我们的胜利。因为创业是

相关:过山车之旅:不确定时期创业的起起伏伏

第二课:知道何时转向何处

我们是直接面向消费者对于女性拥有的企业来说,电子商务业务是一个不言188足球比分赢钱方法而喻的事实,对于零售业来说,每年的第一季度总是缓慢的。你可以把它想象成假日宿醉。电子商务也不能幸免于这种疾病,WMarketplace的收入增长经历了明显的季节性放缓。但是,考虑到业务中的其他活动,这并不是一个大问题。然而。

随着春季进入夏季,对我们HER-Commerce™培训计划的需求仍然强劲,但是COVID-19刺激资金以前资助的许多参与公司正在蒸发。这对我们2022年的收入预测产生了重大影响。

大约在同一时间,越来越清楚的是,我们非常需要和计划的技术需要更加稳定的部署,并且与供应商的流程遇到了重大问题。拖延,更多的投资和时间是必需的。

随后,经济形势日益严峻,一些最知名的投资者都被吓到了。在我们结束融资不到两周后,他们开始要求我们专注于实现盈利或归还他们的资金,而不是按照计划投资人才和技术来建立业务。初创公司的过山车感觉非常“低落”。

减少开支专注于每一个现有的收入流,我们梳理了每一个业务细节。每一项支出和产生收入的业务都被仔细审查。我们重新预测了收入,修订了营销计划,调查了客户,并重新设定了合作伙伴的期望。我们尽可能地削减开支。

其中一些决定是非常困难的,包括大幅削减我们敬业团队的工资,就在几个月前,我们还兴奋地开始支付工资。我们放弃了我们为加速增长而确定的业务流程的计划和实施,但却夺走了团队的注意力和有限的资源。我们有很多个不眠之夜。

所有迹象都表明,我们需要专注于我们的优势,利用我们已经取得的成功,不要被我们无法控制的事情分心。我们为最有利可图的收入流制定了详细的执行计划,并将团队的注意力集中在更窄的可交付成果上。这种深度关注已经带来了回报,2023年将有坚实的新收入来源。

我的年终收获是,尽管这个过程有时令人痛苦,包括许多艰难的对话和长时间的处理数字和计划,但这是非常值得的。我们对现有收入流的高度关注,使我们作为一个团队更加高效和团结。我们正带着一个可靠的、可执行的计划迈向2023年。

相关:如何知道何时放弃,何时转向,何时坚持

第三课:确定成功的真正衡量标准

和大多数企业家一样,我没有耐心。我想让事情快速发展,总是向前和向上。我想永远在过山车的“上”!但随着12月的结束,我回顾过去的一年,并不是通过不惜一切代价的短期收入的狭隘镜头。相反,我的镜头变得更宽、更深刻衡量成功为了建立一个可持续的、长期的业务而采取了谨慎的步骤。

现实是,并不是每年都是“成功”的一年。有些人正在积累岁月。在许多大大小小的企业都在挣扎(有些正在破产),经济形势不可预测的时候,我们是有偿付能力的,并且有一系列通常不会出现在有名的公司里的成功曲棍球球棍收入图表:

  1. 我们创始团队的六名成员中有五名仍在无偿工作,每周工作七天,推动我们的业务和使命向前发展。
  2. 我们吸引了一个令人难以置信的女性拥有的企业社区,她们与我们合作,合作并依赖我们来支持她们的188足球比分赢钱方法经济增长。
  3. 商业和政府组织公开支持我们的使命和业务,提供联合品牌推广机会和赞助,并在活动中给予我们发言权。
  4. 我们已经为长期稳定的业务奠定了基础,这将支持女性的经济赋权。188足球比分赢钱方法
  5. 我们正在开发深的弹性优雅地处理困难情况,并专注于业务的重要方面。


2022年充满挑战。我们在一些业务绩效指标上达不到要求,也没有实现积极的增长目标。但是,在新的视角下,我们高度关注效率,建立强大的渠道和团队,并承认胜利,我们去年设定的指标可能不是衡量我们长期业务成功的最佳标准。由于今年我们经历了过山车式的起起落落,我们的业务在许多方面比以往任何时候都要强大——即使你不能轻易地在图表中看到它。

你如何衡量2022年的成功?

企业家编辑的精选