领导

如果你不做这些简单的事情,你的职业生涯就岌岌可危了

拥有一个可靠的网络形象可以加速你的职业生涯,给你更多的选择。然而,许多知识工作者被抛在了后面,因为他们没有在这方面投资。

Richard Okyere Mensah

Richard Okyere Mensah

企业主们,请先戴上自己的氧气面罩

只有当企业主能够照顾好自己时,他们才能支持那些依赖他们的人——比如他们的团队、客户、供应商,甚至他们的家人。

杰森Zickerman

杰森Zickerman

科技领域已经发生了变化,是时候让科技领导者也跟着改变了。

从增长到专注于盈利,以及对存在感和领导力的更协调的看法,是科技领导者今年应该考虑的一些最优先事项。

扎克罗斯

你的公司在经济衰退期间保持生产力和盈利的负责任指南

从战略预算到忠于公司使命,这篇指南将帮助你在不确定的时期保持希望和务实。

吉莉安戈德堡

吉莉安戈德堡

这是你在5年营销计划中所需要的

每一个五年营销计划都围绕着未知数,但仍然有可能得到一个可行的事实和灵活性的混合。

大卫Partain

大卫Partain

如何为你的企业设计一个战略性品牌

发展战略品牌是提高企业知名度和可信度的重要组成部分。发现战略品牌的关键组成部分,为2023年的业务奠定坚实的基础。

Romesh Hettiarachchi

Romesh Hettiarachchi

什么是交易型领导,它是如何工作的?

交易型领导适合你吗?阅读更多内容,找出答案。

企业家的员工

企业家的员工

“我觉得不舒服。拨打911。这位企业家在使用这3种策略来领导和成功之前,会遭受严重的焦虑。

在一次与恐慌症有关的医院恐慌之后,这位忙碌的高管开始建立一个支持性的业务团队,并采用正念技术来保持自己的正轨。

Elle Wang博士

Elle Wang博士

当你发现团队会议的实际成本时,你可能会重新考虑一下

这位CEO评估了不断开会的生产率和小时工资成本,提出了一些激进的建议,结果收获颇多。

克里斯Ronzio

如何在不伤害员工士气的情况下分别拒绝他们的建议

知道如何尊重地拒绝员工的建议而不伤害他们的士气,这对建立一个进步的工作文化有很大帮助。

泰沃Sotikare

泰沃Sotikare

如何加强企业抵御自然灾害威胁

自然灾害使太多的企业脱轨。通过提前准备,你可以保证员工的安全,并确保业务连续性,无论大自然给你带来什么。

查克·米科利

查克·米科利

你需要及时解决技能差距问题

你的员工是否面临技能缺口?以下是如何判断以及如何应对的方法。

格雷厄姆玻璃

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