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企业家的员工
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以下是如何测试你的想法，并以一种有影响力的方式将其推向市场。
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确保你的基础设施路线图包含了你需要的一切，让你的规模冒险获得完全的成功。
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以下是建立成功软件公司的六条有价值的建议。
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成长型公司会发现在保持灵活和结构化之间存在冲突。结构是需要的，但要获得没有刚性的结构，请遵循以下步骤。
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负责任地、有意地扩大规模是通过增长保持业务连续性的关键。以下是成功组建团队的技巧。
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当你试图壮大创业公司的领导团队时，你可能想要相信自己的直觉。这是为什么。
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当创业者从不可预测的、繁忙的创业生活过渡到扩大业务时，熟悉的挑战变成了新的挫折。值得庆幸的是，你可以培养这四个特质，让转变变得更容易。
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植物蛋白品牌ALOHA的首席执行官Brad Charron讨论了重新启动和重新聚焦一个濒临崩溃的品牌。
大多数创业公司都没有足够长的时间来维持自己的实际利润。如果你想确保你的初创公司不是其中之一，那就看看我从成功的、蓬勃发展的企业中观察到的这五个做法吧。
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不承认或不为增长带来的挑战做好计划的领导者可能会陷入某些陷阱，这些陷阱可能成为瓶颈，最终阻碍成功。
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因为多元化只会随着企业规模的扩大而变得更加困难，所以尽早关注多元化是很重要的。
朱莉Kratz
从一对精酿啤酒师那里学习如何开辟自己的道路，他们将分享他们学到的教训，他们犯过的错误，以及他们对未来发展的计划。
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